ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ 2021: 4 διακρίσεις στην Uni-pharma & InterMed

Σάρωσαν οι βιομηχανίες του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, Uni-pharma & InterMed, καθώς έλαβαν τέσσερις σημαντικές διακρίσεις, στην εκδήλωση «ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ 2021», που διοργάνωσε για 6η φορά η Direction Business Network, τη Δευτέρα 19 Ιουλίου 2021.
Οι επιχειρήσεις που ξεχώρισαν για τις οικονομικές επιδόσεις τους την δεκαετία από το 2010 έως το 2020 τιμήθηκαν στην Τελετή Απονομής των βραβείων-θεσμός για το ελληνικό επιχειρείν.
Στο Ble Azure στην παραλία του Αλίμου, παρουσία περισσότερων από 300 υψηλόβαθμων στελεχών επιχειρήσεων και εκπροσώπων του ακαδημαϊκού κόσμου, επιβραβεύθηκαν επιχειρήσεις που σε μια άκρως ιδιαίτερη και γεμάτη προκλήσεις περίοδο για την ελληνική οικονομία βρήκαν τον τρόπο να ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις και κατόρθωσαν να βγουν θωρακισμένες και ενισχυμένες από την πολυετή οικονομική ύφεση στην χώρα.
Τα βραβεία που απονεμήθηκαν, βασίζονται στα επίσημα οικονομικά στοιχεία των εταιρειών όπως αποτυπώνονται στις οικονομικές εκθέσεις τους και παρουσιάζονται αναλυτικά  στην έκδοση «Οι Ισχυροί της Ελληνικής Οικονομίας» της Direction Βusiness Network, που μόλις κυκλοφόρησε και είναι και αυτή αφιερωμένη στην δεκαετία 2010-2020.
Επιβραβεύθηκαν, επίσης, οι Greek Business Champions της Δεκαετίας, επιχειρήσεις που κατόρθωσαν να αυξήσουν ταυτόχρονα τον κύκλο εργασιών και τα κέρδη τους προ φόρων πάνω από 50% συγκρίνοντας την οικονομική χρήση του 2010 με εκείνη του 2019. Σε αυτές περιλαμβάνονται οι Uni-pharma & InterMed, ενώ μεταξύ των τεσσάρων διακρίσεων που έλαβε ο ΟΦΕΤ, περιλαμβάνεται και το βραβείο «Solidarity Excellence Award». Με αυτά τα βραβεία τιμήθηκαν οι επιχειρήσεις, για την προσήλωσή τους στην αξία της ανθρώπινης ζωής και την αλληλεγγύη που επέδειξαν έμπρακτα απέναντι στην κοινωνία με την εμφάνιση της πανδημίας Covid-19.
Τα βραβεία παρέλαβαν η πρόεδρος και CEO του ΟΦΕΤ κυρία Ιουλία Τσέτη, η επικεφαλής του HR και CSR του ΟΦΕΤ κυρία Σμαραγδή Ταλάκη και ο Corporate Development Manager της Uni-pharma κ. Σπύρος Κίντζιος.

DIAMONDS OF THE GREEC ECONOMY: Uni-pharma & InterMed, Διαμάντια της Ελληνικής Οικονομίας

DIAMONDS OF THE GREEC ECONOMY: Uni-pharma & InterMed, Διαμάντια της Ελληνικής Οικονομίας

ΔΙΑΜΑΝΤΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ για το 2021, αναδείχθηκε για ακόμη μία χρονιά ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, από τον εκδοτικό Όμιλο New Times Publishing- επικεφαλής του οποίου βρίσκεται ο κ. Σπύρος Κτενάς- ένας θεσμός, που υλοποιείται αδιάλειπτα τα τελευταία 18 χρόνια.

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στις 7 Ιουλίου 2021, στο κτήμα ΓΑΛΑΖΙΟ, στο Ελληνικό Αττικής. Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, διακρίθηκε για τις συνεχείς του επενδύσεις σε ένα δύσκολο και απαιτητικό περιβάλλον, για την σημαντική αύξηση των οικονομικών του αποτελεσμάτων και την στοχευμένη στρατηγική του σε θέματα Εταιρικής Υπευθυνότητας, που περιλαμβάνει ενέργειες για την κοινωνία, το περιβάλλον, την επιστήμη, την έρευνα και τη νέα γενιά.

Το βραβείο παρέλαβε ο επικεφαλής των Εξαγωγών του ΟΦΕΤ κ. Γιώργος Σπίγκος, ο οποίος εξήρε το έργο όλων των επιχειρήσεων που διακρίθηκαν, οι οποίες όπως τόνισε μοχθούν, παράγουν και επενδύουν σε μία δύσκολη και απαιτητική εποχή, εξαιτίας της πανδημίας, ενώ πριν την υγειονομική κρίση είχαμε την οικονομική, με τους εργαζόμενους ωστόσο, να δίνουν τον καλύτερο εαυτό τους.

«Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη πορεύεται δυναμικά με την βαριά κληρονομιά του Κλέωνα Τσέτη, ο οποίος είχε οραματιστεί μία σύγχρονη φαρμακοβιομηχανία, η οποία θα καλύπτει τις ανάγκες των ασθενών και των ανθρώπων, με υψηλής προστιθέμενης αξίας προϊόντα», επεσήμανε στην τοποθέτησή του ο κ. Σπίγκος, προσθέτοντας, ότι «το βραβείο DIAMONDS 2021, αποτελεί αναγνώριση των προσπαθειών μας και ευθύνη για το μέλλον».

Η κυρία Ιουλία Τσέτη, στη Γ/Σ του ΣΕΒ 2021: Διαφορετικότητα & ισότητα για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων

Με το εμβληματικό σύνθημα – «Επενδύουμε στο εμείς, χτίζουμε μέλλον» #ElladaAllios-η φετινή Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Ελλήνων Βιομηχάνων (ΣΕΒ), «αγκάλιασε» τον κόσμο της εργασίας με διαφορετικά χαρακτηριστικά και τοποθέτησε στην κορυφή του Δημόσιου Διαλόγου τη διαφορετικότητα, την συμπερίληψη και την ισότητα, δημιουργώντας μία νέα Ομάδα Εργασίας. Φέτος, ο ΣΕΒ θα επικεντρωθεί συστηματικά, στην ανάδειξη των τριών αυτών στοιχείων, με δεδομένο ότι είναι θεμελιώδηγια την ανάπτυξη των επιχειρήσεων.
Τα παραπάνω ανέφερε η κυρία Ιουλία Τσέτη, φαρμακοποιός MSc, CEO Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ), μέλος ΔΣ ΣΕΒ & πρόεδρος του Global Gompact Network Hellas, στην ομιλία της κατά τη Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου, στις 29 Ιουνίου 2021, στο Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού. Αναλυτικά, η τοποθέτηση της κυρίας Ιουλίας Τσέτη, έχει ως εξής:
«Βιώνοντας τον τελευταίο ενάμισυ χρόνο, μία πλήρη ανατροπή του εργασιακού μας περιβάλλοντος και όχι μόνο, με τα όρια προσωπικής και οικογενειακής ζωής να συνεχίζουν να μετακινούνται, αναδεικνύεται η δύσκολη συνύπαρξη των μελών μιας οικογένειας, καταδεικνύοντας την ανάγκη οικοδόμησης μιας νέας κουλτούρας, με πλέον προφανές στοιχείο, το επίπεδο ισότητας ανδρών και γυναικών.
Η φετεινή Γενική Συνέλευση του ΣΕΒ, με το εμβληματικό σύνθημα – «Επενδύουμε στο εμείς, χτίζουμε μέλλον» #ElladaAllios- αγκαλιάζει τον κόσμο της εργασίας με διαφορετικά χαρακτηριστικά και τοποθετεί στην κορυφή του Δημόσιου Διαλόγου την διαφορετικότητα, την συμπερίληψη και την ισότητα, δημιουργώντας μία νέα Ομάδα Εργασίας. Φέτος θα επικεντρωθούμε συστηματικά, στην ανάδειξη αυτών των θεμάτων, με δεδομένο ότι αυτά αποτελούν θεμελιώδη στοιχεία για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων.
Η πρόσφατη παγκόσμια εμπειρία ανέδειξε την ανάγκη να στηριχθούν οι ανθρώπινες αξίες περισσότερο παρά ποτέ, βασισμένες στους πυλώνες της διαφορετικότητας και της ισότητας σε έναν κόσμο που θα τον ενώνουν περισσότερες γέφυρες, παρά θα τον χωρίζουν.
Σε έναν κόσμο, που θα συνυπάρχουμε με διαφορετικά χαρακτηριστικά, φύλου, χρώματος, εθνικής, φυλετικής ή εθνοτικής καταγωγής, γενεαλογικών καταβολών, θρησκευτικών ή άλλων πεποιθήσεων, αναπηρίας, ή χρόνιας πάθησης, ηλικίας, οικογενειακής ή κοινωνικής κατάστασης, σεξουαλικού προσανατολισμού.
Έχει τεράστια σημασία, να είσαι ενεργά παρών, να «αγκαλιάζεις» και να κατανοείς το δυναμικό σου, να μεσολαβείς για να λειαίνονται οι όποιες ρωγμές και δυσκολίες υπάρχουν σε έναν χώρο εργασίας, δίνοντας ίσες ευκαιρίες και εμπιστοσύνη, χωρίς διακρίσεις και ρατσισμό.
Η συνύπαρξη όλου αυτού του ανθρώπινου μωσαϊκού, είναι ο πλούτος για τις επιχειρήσεις, είναι η λυδία λίθος για τη βιώσιμη ανάπτυξη, με θετικό πρόσημο στην κοινωνία και στην οικονομία.
Φέτος, θα προσπαθήσουμε για την εμπέδωση μιας κουλτούρας για τις επιχειρήσεις που αναζητούν αυτόν τον πλούτο, που όχι μόνο αποτελεί μία politically correct στάση, αλλά γιατί ανήκουν στον πυρήνα των αξιών τους, ανοίγοντας δρόμους για επιχειρηματικές επιτυχίες, ιδίως σε εκείνες με παγκόσμιο προσανατολισμό.
Πληθώρα διεθνών και ευρωπαϊκών συνθηκών αλλά και εθνική νομοθεσία, δομούν το νομικό πλαίσιο, το οποίο προσδιορίζει τις υποχρεώσεις των επιχειρήσεων και τα δικαιώματα των εργαζομένων.
Στην Ευρωπαϊκή Ένωση, που τον περασμένο μήνα γιόρτασε τον μήνα της Διαφορετικότητας, έχουν θεσπιστεί 26 εθνικοί χάρτες Diversity Charters, που καλύπτουν περισσότερους από 12.000 Οργανισμούς και πλέον των 16 εκατομμυρίων εργαζομένων, ενώ η χώρα μας ήταν από τις τελευταίες που δημιούργησε τον δικό της εθνικό χάρτη.
Ο ΣΕΒ ήδη από πέρυσι συμμετέχει σε δράσεις που προωθούν τη Διαφορετικότητα, τη Συμπερίληψη και την Ισότητα, μέσω του ευρωπαϊκού χρηματοδοτούμενου προγράμματος EMBRACIVE.
Στο πλαίσιο αυτό, έχει διεξαχθεί μια ποσοτική και ποιοτική έρευνα σε επιχειρήσεις, έχει συνταχθεί ειδική εργαλειοθήκη – οδηγός, υλοποιήθηκαν έξι (6) προγράμματα κατάρτισης για στελέχη και το πρόγραμμα θα ολοκληρωθεί εντός του έτους με πιλοτική εφαρμογή.
Η υιοθέτηση και η αποδοχή των Αρχών της διαφορετικότητας, της συμπερίληψης και της ισότητας από τα μέλη μας, στην ιδιαίτερα ταραγμένη εποχή μας που σημαδεύεται από φόβο για την επιβίωση, βία, ανεργία και ανέχεια, θεωρούμε ότι θα εκτονώσει σε ένα μεγάλο βαθμό την εκρηκτική αυτή κατάσταση, θεραπεύοντας τις πληγές της υγειονομικής κρίσης και διασφαλίζοντας όσο το δυνατόν ένα ήρεμο και αποδοτικό εργασιακό περιβάλλον, δίνοντας ταυτόχρονα έναν αέρα ανανέωσης, που τόσο πολύ έχουμε ανάγκη όλοι μας».

Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος 2021: Reimagine, Recreate, Restore

Η αποκατάσταση των οικοσυστημάτων, αποτελεί την έναρξη της σημαντικής αποστολής των Ηνωμένων Εθνών, για την επόμενη δεκαετία.

Μόνο με υγιή οικοσυστήματα, μπορούμε να βελτιώσουμε το βιοτικό επίπεδο των ανθρώπων, να αντισταθμίσουμε την κλιματική αλλαγή και να σταματήσουμε την κατάρρευση της βιοποικιλότητας.

Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος– που γιορτάζεται κάθε χρόνο στις 5 Ιουνίου- είναι σημαντικό να αφουγκραστούμε για λίγο, πόσο πολύ έχουμε πληγώσει το περιβάλλον και το οικοσύστημα και τελικά, πόσο καταστρέφουμε συστηματικά, τη βιοποικιλότητα.

Φέτος, η Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος εστιάζει στο ζήτημα της αποκατάστασης των οικοσυστημάτων με το τρίπτυχο “Reimagine. Recreate. Restore.”, εγκαινιάζοντας τη δράση των Ηνωμένων Εθνών, “UN Decade on Ecosystem Restoration” για την περίοδο 2021-2030,  που στοχεύει στη συνεργασία όλων των πλευρών για την πρόληψη και την αναχαίτιση της καταστροφής του περιβάλλοντος, καθώς η αναβίωση των οικοσυστημάτων μέσα στα επόμενα δέκα χρόνια είναι κρίσιμης σημασίας.

Ήδη, το Global Compact Network Hellas-  πρόεδρος του οποίου είναι η CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη κυρία Ιουλία Τσέτη–  ενημερώνει για την καμπάνια του UN Global Compact “Business Ambition for 1.5°C” που αφορά την ανάληψη δράσης για την κλιματική αλλαγή (SDG #13) και τη σχετική πρωτοβουλία Science Based Targets. Οι επιχειρήσεις καλούνται να θέσουν συγκεκριμένους στόχους για τη μείωση των εκπομπών των αερίων που ευθύνονται για το φαινόμενο του θερμοκηπίου ώστε να συμβάλουν στον περιορισμό της υπερθέρμανσης του πλανήτη στους 1.5 °C και στην επίτευξη ουδέτερου ισοζυγίου διοξειδίου του άνθρακα έως το 2050.

Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, δίνει τεράστια σημασία στην προστασία του περιβάλλοντος, με μία σειρά δράσεων στρατηγικής σημασίας.

Ειδικότερα, στο πλαίσιο της συνεισφοράς μας στην παγκόσμια πορεία αειφορίας στη χώρα μας, προωθώντας καλές πρακτικές κατά της σπατάλης πλαστικού, δεσμευόμαστε να στηρίξουμε και να αναπτύξουμε την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση του κοινού, καθώς και να συμβάλλουμε με τις γνώσεις μας στην έρευνα στα επιμέρους στάδια της εφοδιαστικής αλυσίδας και στην ποσοτικοποίηση σπατάλης πλαστικού, λαμβάνουμε δράσεις για την πρόληψη και τη μείωση του αντίκτυπου ορισμένων πλαστικών στο υδάτινο περιβάλλον και την ανθρώπινη υγεία, καθώς και προώθηση της μετάβασης στην κυκλική οικονομία, με καινοτόμα και βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα, προϊόντα και υλικά.

Στις ενδεικτικές δράσεις συμπεριλαμβάνονται η σταδιακή υποχρεωτική χρήση επαναχρησιμοποιήσιμων σκευών και οι δράσεις μας SAVE THE SEA για υπεράκτιο και υποβρύχιο καθαρισμό θαλασσών από πλαστικό.

Στον Όμιλο ΟΦΕΤ με την ενσωμάτωση πράσινων πρακτικών, μεριμνούμε για την ασφαλή διαχείριση των ληγμένων ή αλλοιωμένων φαρμακευτικών σκευασμάτων και την ανακύκλωση των υλικών συσκευασίας, στο πλαίσιο της βιώσιμης ανάπτυξης.

Ειδικότερα, εφαρμόζουμε το πρωτοποριακό και καινοτόμο περιβαλλοντικό πρόγραμμα «διαλογή στην πηγή» για την επίτευξη του στόχου 100% ανακύκλωσης των στερεών μη επικίνδυνων αποβλήτων ανά είδος με χρωματικό διαχωρισμό ειδικών κάδων ανακύκλωσης και με την τεχνολογία “zero waste”. Στους νέους περιβαλλοντικούς στόχους μας για την πενταετία 2021 -2025 είναι η ανάπτυξη προϊόντων με συσκευασίες βελτιωμένης απόδοσης βιωσιμότητας.

Στοχεύουμε στην ορθή διαχείριση υδάτινων πόρων, στη χρήση βιώσιμων πρώτων υλών και στην ανάπτυξη προϊόντων με συσκευασίες βελτιωμένης απόδοσης βιωσιμότητας, δηλ. με δυνατότητα ανακύκλωσης, χρήση εναλλακτικών υλικών, εξοικονόμηση όγκου ή βάρους υλικών συσκευασίας κλπ.

Λάβαμε Εγγύηση Προέλευσης από τον ΗΡΩΝ, ο οποίος βεβαιώνει ότι κάλυψε 100% το ενεργειακό προφίλ της Εταιρείας UNI-PHARMA A.B.E.E. για την περίοδο Ιανουαρίου – Δεκεμβρίου 2020, προμηθεύοντάς την με ηλεκτρική ενέργεια που εγχύθηκε στο Σύστημα και παράχθηκε από 100% Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας.

Ο Όμιλος ΟΦΕΤ προχώρησε την Στρατηγική της Κοινωνικής του Ευθύνης στα θέματα του περιβάλλοντος:  Επεκτείνοντας τις φιλικές προς το περιβάλλον λύσεις στο σχεδιασμό φαρμακευτικών προϊόντων. Η υιοθέτηση της χρήσης από τον Όμιλο νέων επαναχρησιμοποιούμενων συσκευασιών αντισηπτικών – είναι το πιο πρόσφατο επίτευγμα του Ομίλου στον αγώνα  για ένα περισσότερο πράσινο και καθαρότερο πλανήτη.

Eπιπλέον, τα πιο πρόσφατα επιτεύγματα του Ομίλου σχετικά με τα υλικά συσκευασίας, που ενθαρρύνουν την κυκλική οικονομία στην Ευρώπη, αφορούν στη μείωση της χρήσης πρωτογενούς πλαστικού στις συσκευασίες κατά 50% και στην επίτευξη 100% ανακυκλώσιμων ή επαναχρησιμοποιούμενων συσκευασιών ως το 2030.

Με επίκεντρο τη βιωσιμότητα και την αειφόρο ανάπτυξη, ιδιαίτερο βάρος φαίνεται να ρίχνει ο Όμιλος στον τομέα του ψηφιακού μετασχηματισμού, επενδύοντας σε νέες τεχνολογίες για τη βελτιστοποίηση της παραγωγής, τη μείωση του λειτουργικού κόστους και τον περιορισμό του περιβαλλοντικού του αποτυπώματος.

 

Pharmacist Choice 2021- Οι μεγάλοι νικητές των φαρμακείων: 4 διακρίσεις σε προϊόντα των Uni-pharma & InterMed

Τέσσερις διακρίσεις, οι οποίες ενδυναμώνουν ακόμη περισσότερο την εικόνα των εταιρειών του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη στην συνείδηση του καταναλωτή, έλαβαν αντίστοιχα προϊόντα των Uni-pharma και InterMed, στο πλαίσιο του διαγωνισμού «Pharmacist Choice 2021: Οι μεγάλοι νικητές των προϊόντων Φαρμακείου» που οργάνωσε ο όμιλος Μπούσσια, την Τρίτη 25 Μαΐου 2021.

Στην πρώτη του διοργάνωση, ο θεσμός Pharmacist Choice της BOUSSIAS ανέδειξε τις εταιρείες και τα προϊόντα φαρμακείου που συγκέντρωσαν την υψηλότερη βαθμολογία στο σύνολο της αξιολόγησης από την Ειδική Επιτροπή και την έρευνα που πραγματοποιήθηκε στην φαρμακευτική κοινότητα.

Σε μία χρονιά ιδιαίτερα απαιτητική για τον κλάδο του φαρμακείου, κορυφαίες εταιρείες και διακεκριμένοι επιστήμονες, ανταποκρίθηκαν στις απαιτήσεις του νέου αυτού θεσμού συμβάλλοντας σημαντικά στην επιτυχία του. Η Ειδική Επιτροπή, καθώς και μέλη της φαρμακευτικής κοινότητας σε όλη τη χώρα, αξιολόγησαν τα προϊόντα μέσα από ειδική ηλεκτρονική πλατφόρμα, αλλά και μέσω της πανελλαδικής έρευνας που πραγματοποίησε η Global Link.

Οι εν λόγω διακρίσεις, καταξιώνουν ακόμη περισσότερο τα προϊόντα που βραβεύθηκαν αλλά και τις εταιρείες στη συνείδηση του ασθενούς και του καταναλωτή, καθώς ψηφίστηκαν από φαρμακοποιούς και αποτελούν μία αξιόπιστη επιλογή από τους συγκεκριμένους επαγγελματίες υγείας.

Αναλυτικά, οι διακρίσεις που έλαβαν τα προϊόντα των Uni-pharma InterMed, έχουν ως εξής:

– Κατηγορία Βιταμίνες: Winner διάκριση στο B12 FIX: Το μοναδικό διασπειρόμενο σκεύασμα στην κατηγορία  του, προϊόν της Uni-Pharma l Κλέων Τσέτης ΑΒΕΕ

– Κατηγορία Βιταμίνες: Runner-up διάκριση στο D3 FIX: Ένα σκεύασμα με την υπογραφή αξιοπιστίας της Uni-pharma

– Κατηγορία Προϊόντα ευζωίας: Winner διάκριση στο LACTOLEVURE – Το νούμερο 1 προϊόν προβιοτικών στην Ελλάδα

– Κατηγορία Ευαίσθητη περιοχή: Winner διάκριση στο EVA INTIMA, προϊόν της InterMed Ιουλία & Ειρήνη Τσέτη Φαρμακευτικά Εργαστήρια ΑΒΕΕ. Πρόκειται για μία ολοκληρωμένη σειρά γυναικείας φροντίδας, η οποία εμφανίζεται πλέον με έα minimal & clean cut εμφάνιση, με την ίδια όμως ποιότητα και αξιοπιστία.

Health & Safety Awards 2021 – Δύο Gold και ένα Silver βραβείο στον ΟΦΕΤ, την χρονιά της ανατροπής

Δύο Gold και ένα Silver βραβείο, κατέκτησε ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη την Πέμπτη 20 Μαΐου, στο πλαίσιο της βράβευσης των Health & Safety Awards 2021, που οργάνωσε για 8η χρονιά η Boussias υπό την Αιγίδα του ΕΛΙΝΥΑΕ.

Στην πιο ανατρεπτική και γεμάτη προκλήσεις χρονιά- στη διάρκεια της οποίας η πανδημία τάραξε συθέμελα οικονομίες, κοινωνίες και συστήματα υγείας- οι βιομηχανίες του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη- Uni-pharma και InterMed- κατάφεραν να ξεχωρίσουν, βάζοντας για ακόμη μία φορά πολύ ψηλά, τον πήχυ της ασφάλειας, της πρόληψης, καθώς και μιας οργανωμένης και συντονισμένης στρατηγικής, όχι μόνο για τους εργαζομένους τους αλλά και όλους τους συνεργάτες και προμηθευτές τους.

Ακόμη και στην πιο δύσκολη υγειονομική κρίση, ο ΟΦΕΤ, δείχνει το δρόμο

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με όλα τα υγειονομικά πρωτόκολλα, στον Φάρο, του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος.

Ο Πρόεδρος της Κριτικής Επιτροπής, Αντώνης Χριστοδούλου, υποδέχτηκε αρκετούς από τους νικητές και στη δήλωσή του μεταξύ άλλων τόνισε ότι «Στον τομέα της Υγείας & Ασφάλειας της Εργασίας, η πανδημία είχε και έχει παρουσία σε όλες τις συζητήσεις, τις εργασιακές πρακτικές και τις μελέτες εκτίμησης επαγγελματικού κινδύνου. Η πιθανότητα της προσβολής εργαζομένων ή διοίκησης και οι συνέπειες που θα επέλθουν αν κάτι τέτοιο συμβεί σε μεγάλη κλίμακα στις επιχειρήσεις, μπορεί να έχουν σοβαρές επιπτώσεις στην εταιρική λειτουργία, αλλά και στη ζωή των ίδιων των εργαζομένων. Σήμερα, στα Health & Safety Awards 2021, επιβραβεύονται οι επιχειρήσεις που δεν τιμωρούν αλλά εκπαιδεύουν, δεν επιβάλλουν αλλά εμπνέουν, στέκονται δίπλα και κατανοούν τις ανάγκες και προσδοκίες των εργαζομένων τους, βαδίζοντας σταθερά το δρόμο για τη βιώσιμη ανάπτυξη».

Αναλυτικά, τα βραβεία που έλαβε ο ΟΦΕΤ, έχουν ως εξής:

Στην κατηγορίας «Υγιής & Ασφαλής Εργασιακός Χώρος / Healthy & Safe Workplace», GOLD βραβείο στο Νέο βιοκλιματικό κτίριο  της UNI-PHARMA – Υγιής & Ασφαλής Εργασιακός Χώρος

Στην κατηγορία «Αναβάθμιση & Εκσυχρονισμός Εγκαταστάσεων / Work Ηealth and Safety Invention» GOLD βραβείο, στο Νέο καινοτόμο μηχανολογικό εξοπλισμό στην παραγωγή φαρμάκων της Uni-pharma.

Στην κατηγορία «Αντιμετώπιση κρίσεων / Crisis Response», SILVER βραβείο στον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, για την αντιμετώπιση κρίσεων.

Η κυρία Ιουλία Τσέτη, στο 6ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών: «Νέο παραγωγικό μοντέλο, με αυτοδυναμία παραγωγής α’ υλών, χρηματοδότηση της έρευνας & βιώσιμη ανάπτυξη»

Την δική της πρόταση για την επόμενη ημέρα της πανδημίας, η οποία συνδέεται με τη διατήρηση όσο το δυνατόν περισσότερων θέσεων εργασίας, αλλά και τη δημιουργία ενός νέου παραγωγικού μοντέλου με άξονες την αυτοδυναμία της παραγωγής πρώτων υλών, την επαρκή χρηματοδότηση της έρευνας και τη βιώσιμη ανάπτυξη, κατέθεσε η CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, μέλος του ΔΣ του ΣΕΒ και πρόεδρος του Global Compact Network Hellas, κυρία Ιουλία Τσέτη, στο 6ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, που πραγματοποιείται από 10 έως 15 Μαΐου στο Ζάππειο Μέγαρο.
Η κυρία Τσέτη συμμετείχε σε πάνελ με άλλους εκπροσώπους της φαρμακοβιομηχανίας υπό τον τίτλο «Health Systems of tomorrow: Pharma Policies for Growth» και είχε την ευκαιρία να μιλήσει τόσο ως επικεφαλής ενός μεγάλου ελληνικού Ομίλου- που απαρτίζεται από τις βιομηχανίες Uni-pharma και InterMed, την εμπορική εταιρεία στην Κύπρο Pharmabelle και την πρότυπη βιομηχανία εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών UniHerbo όσο και με τη διπλή της θεσμική ιδιότητα, του μέλους του ΣΕΒ και της προέδρου του GCNH.
Η δήλωση της κυρίας Τσέτη έχει ως εξής:
«Η πανδημία, όντως μας αφύπνισε και μας έμαθε να λειτουργούμε με σοφία, υπευθυνότητα και αλληλεγγύη.  Οι επιδράσεις της είναι  καταλυτικές σε όλο το φάσμα της κοινωνίας, της οικονομίας, σε όλες τις εκφάνσεις της ζωής σε όλο τον πλανήτη. Ένα από τα συμπεράσματα της πανδημίας, είναι ότι οι κρίσεις απαιτούν συνεργασίες, αλληλεγγύη και κοινωνική συνοχή.
Η post pandemic day, απαιτεί αμφιδέξιους Ηγέτες με ενσυναίσθηση, ευαισθησία, γνώσεις, νηφαλιότητα και λογική σκέψη. Ηγέτες που εμπνέουν και μετουσιώνουν τους στόχους και τους αριθμούς σε πράξη και ευημερία.
Το μεγάλο στοίχημα της επανεκκίνησης της οικονομίας παγκοσμίως, πρέπει να είναι η διατήρηση των θέσεων εργασίας- εκατομμύρια εκ των οποίων έχουν χαθεί την τελευταία χρονιά-  και η στροφή σε ένα νέο παραγωγικό μοντέλο, με βασικό άξονα τη βιομηχανική παραγωγή, τη βιώσιμη ανάπτυξη και την προστασία του περιβάλλοντος.
Ένα από τα κυρίαρχα θέματα που αναδείχθηκαν κατά τη βίωση αυτής της κρίσης, είναι η αυτοδυναμία της παραγωγής, πρώτων υλών και τελικών προϊόντων τροφίμων και φαρμάκων.
Έτσι, η απάντηση της υγειονομικής κρίσης για τον κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας, είναι η επαρκής χρηματοδότηση της έρευνας για δημιουργία νέων μορίων, η συνεργασία των ερευνητικών ομάδων, η σύνδεση της παραγωγής με την καινοτομία. Και φυσικά, η ενδυνάμωση και η χρήση της τεχνολογίας, της τηλεϊατρικής και της ψηφιακής μεταρρύθμισης, στην υπηρεσία της ανθρώπινης υγείας και ευημερίας. Είναι επίκαιρο παρά ποτέ, να ενισχυθεί η εγχώρια παραγωγή και η παραγωγή στην Ευρώπη, να γυρίσει πίσω από εκεί που ξεκίνησε. Να κερδίσουμε τις θέσεις εργασίας που χάσαμε και την ανάπτυξη που μας πρέπει.
Παράλληλα με την Ψηφιακή Επανάσταση, υφαίνεται ήδη και μία δεύτερη Επανάσταση, αυτή της Βιοτεχνολογίας, η οποία μας εκπλήσσει εντυπωσιακά. Και εάν υπήρχε ακόμη πιο εντατική και ουσιαστική συνεργασία μεταξύ των ερευνητικών ομάδων παγκοσμίως, θα είχαμε πολύ νωρίτερα θεαματικά αποτελέσματα, αναφορικά με καινοτόμες θεραπείες, όχι μόνο κατά της COVID-19, αλλά και για άλλες ασθένειες που παραμένουν ακόμη και σήμερα ανίατες».
Η αυτοκριτική της Μέρκελ & το μέλημά μας για την Ευρώπη
Εξάλλου, σε ερώτηση της δημοσιογράφου κυρίας Βασιλικής Αγγουρίδη- υπεύθυνη για τον συντονισμό του πάνελ- «Που πρέπει να στηριχθεί η φαρμακοβιομηχανία, πώς πρέπει να σχεδιάσει το μέλλον της η βιομηχανία, και πώς σχολιάζετε τη δήλωση της Άγκελα Μέρκελ, η οποία πρόσφατα στηλίτευσε την πολιτική της Ευρώπης, δηλώνοντας ότι η ΕΕ με την στρατηγική της, ουσιαστικά εξεδίωξε τις φαρμακοβιομηχανίες από το Ευρωπαϊκό έδαφος, με αποτέλεσμα να καταστήσει τις ΗΠΑ ίσως την ισχυρότερη φαρμακοβιομηχανία τουλάχιστον στο δυτικό κόσμο»,  η κυρία Τσέτη απάντησε τα κάτωθι:
«Η αυτοκριτική της Καγκελλαρίου Μέρκελ, πρέπει να γίνει βάση, για να πράξουμε και εμείς από την πλευρά μας, την δική μας αυτοκριτική αντίστοιχα.
Γιατί απέτυχε η Ευρωπαϊκή Ένωση να στηρίξει έναν δυναμικό και αναντικατάστατο κλάδο, όπως η φαρμακοβιομηχανία;
Γιατί, στη διάρκεια του πρώτου κύματος της πανδημίας, η Ευρώπη δεν έδειξε την αλληλεγγύη της στα κράτη μέλη, με αποτέλεσμα απόλυτα αναγκαίος εξοπλισμός για τους πολίτες, να μην φθάσει ποτέ στον προορισμό του; Αυτό ήταν μία αποτυχία της συνοχής της Ευρωπαϊκής οικογένειας…
Η αποβιομηχάνιση της Ευρώπης τη δεκαετία του 1970, δεν συντελέστηκε σε μία ημέρα, έγινε σταδιακά, ως απότοκος των κέντρων κόστους, των υψηλών εργατικών, αλλά παράλληλα συνδικαλιστικών και περιβαλλοντικών λόγων. Το τίμημα της εποχής εκείνης ήταν βαρύ και είναι ξεκάθαρο, ότι έφθασε μέχρι τις ημέρες μας. Διότι όταν χτυπάς την «καρδιά» της οικονομίας που είναι η παραγωγή, χτυπάς τις κοινωνίες.
Επομένως δεν θα πρέπει να επιτρέψουμε να συμβεί ξανά αυτό. Στόχος όλων όσοι ασχολούμαστε με θεσμικούς ρόλους αλλά και με τη βιομηχανία, είναι να δημιουργηθούν οι κατάλληλες εκείνες συνθήκες, που θα μας επιτρέψουν να ενισχύσουμε την παραγωγή στην Ευρώπη- φυσικά και στην Ελλάδα- ενισχύοντας παράλληλα την καινοτομία και την έρευνα και φυσικά υπό το πρίσμα της περιβαλλοντικής και βιώσιμης διάστασης.
Να απενοχοποιήσουμε τα κέρδη, η βιομηχανία να έχει έσοδα για τις μονάδες και τους ανθρώπους της, διότι μόνο με βιώσιμες και υγιείς επιχειρήσεις μπορούν να στηριχθούν οι οικονομίες και οι κοινωνίες. Να πάψουν οι απεχθείς φόροι- όπως clawback και rebate- οι οποίοι ξεκίνησαν από τα πρώτα χρόνια της οικονομικής ύφεσης, φρενάροντας την φαρμακοβιομηχανία, με αποτέλεσμα να αιμοδοτεί το κράτος και μη έχοντας τη δυνατότητα, να υλοποιεί επενδύσεις.
Η πανδημία- όσο οδυνηρή και εάν είναι- μας έδωσε μία ευκαιρία να αφυπνιστούμε και να αντιληφθούμε, ότι στο μέλλον πρέπει να είμαστε περισσότερο συνεργάσιμοι και αλληλέγγυοι και να στραφούμε στο μοντέλο των BIG PHARMA, αξιοποιώντας στο έπακρον την τεχνολογία, την τηλεϊατρική, και τις δυνατότητες που μας δίνει η ψηφιακή μεταρρύθμιση.
Ως μέλος του ΔΣ του ΣΕΒ, είναι αδήριτη ανάγκη να ενισχύσουμε την παραγωγή, να γίνουμε κόμβος Καινοτομίας και Αριστείας και να «αγκαλιάσουμε» δυναμικότερα τις ψηφιακές πλατφόρμες. Άλλωστε και το ευνοϊκό χρηματοδοτικό περιβάλλον του Ταμείου Ανάκαμψης (RF), μας δίνει αυτή τη δυνατότητα, την οποία πρέπει να αξιοποιήσουμε με σοφία.
Όπως με σοφία θα πρέπει να ενστερνιστούμε και τις Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών, όπως βιώσιμη ανάπτυξη, κατάργηση της διαφθοράς, της παιδικής εργασίας, στήριξη του περιβάλλοντος.
Ως πρόεδρος του Global Compact Network Hellas πιστεύω ακράδαντα ότι όλα τα παραπάνω έχουν νόημα εφόσον συμβαδίζουν με τις 10 αρχές και 17 στόχους του ΟΗΕ.
 Οι προκλήσεις δεν θα σταματήσουν ποτέ, μπορεί σήμερα να βιώνουμε την πρόκληση της πανδημίας, αλλά είναι βέβαιον ότι μας αναμένουν και άλλες μελλοντικά κρίσεις, είτε υγειονομικές, είτε οικονομικές. Μόνο με κοινωνική συνοχή, αλληλεγγύη και μακρόπνοο σχεδιασμό που θα προστατεύει τις παραγωγικές μονάδες, τις θέσεις εργασίας και την αξία των προϊόντων, θα μπορέσουμε να τις αντιμετωπίσουμε!».

Παγκόσμια Ημέρα κατά του θορύβου: Ελέγχουμε την ηχορύπανση για το καλό της υγείας μας

Ο θόρυβος μπορεί να στοιχίσει πολλά περισσότερα από την ακοή μας, μπορεί να είναι αιτία πρόκλησης ατυχημάτων και σε συνδυασμό με άλλους κινδύνους στους χώρους  εργασίας, μπορεί να προκαλέσει πρόβλημα υγείας.

Η τελευταία Τετάρτη του Απριλίου έχει κηρυχθεί από το 1992 ως Διεθνής Ημέρα Ευαισθητοποίησης για το Θόρυβο, από την Ευρωπαϊκή Ένωση Ακουστικής.

Όλα τα κράτη – μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης οφείλουν να θέσουν σε εφαρμογή την οδηγία του 2003, η οποία επιβάλλει νέες απαιτήσεις υγείας και ασφαλείας όσον αφορά το θόρυβο στους χώρους εργασίας.

«Στον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, γνωρίζουμε πολύ καλά πως η ηχορύπανση επιφέρει σοβαρές επιπτώσεις στην υγεία και ότι ο θόρυβος αυξάνει τον κίνδυνο σε θέματα υγείας και ασφάλειας στον χώρο εργασίας, ενώ μπορεί να αποτελέσει και αιτία πρόκλησης ατυχημάτων. Βραχυπρόθεσμα, μπορεί να προκαλέσει άγχος και στρες που θα έχει αρνητικό αντίκτυπο στην υγεία μας και μακροπρόθεσμα μπορεί να προκαλέσει απώλεια ακοής.

Στο πλαίσιο αυτό, στην Uni-pharma, γιορτάζουμε τη Διεθνή Ημέρα Ευαισθητοποίησης κατά του θορύβου με νέο μηχανολογικό εξοπλισμό υψηλής τεχνολογίας (high-tech), που αφομοιώνει κραδασμούς και προκαλεί λιγότερο θόρυβο, παρέχουμε στο προσωπικό ειδικά ΜΑΠ (Μέσα Ατομικής Προστασίας) για απομείωση θορύβου, όπως ειδικές ωτοασπίδες κατάλληλες για χρήση σε βιομηχανικούς θορύβους και ακουστικά μεγάλης απομείωσης, ενώ παράλληλα συμμορφωνόμαστε με την Ευρωπαϊκή Οδηγία 2003 για την αντιμετώπιση θορύβου στους χώρους εργασίας.

Επιπλέον, έχουμε κάνει μελέτη θορύβου και στις δύο εγκαταστάσεις UNI 1 & UNI 2 και συνεχίσουμε να ελέγχουμε με συνεχή μέτρηση τα επίπεδα θορύβου με ειδικό διακριβωμένο ηχόμετρο στις εγκαταστάσεις μας σε 6μηνη βάση, αποσκοπώντας στην καλύτερη διαβίωση και την ενίσχυση της υγείας των εργαζομένων μας.»

Η Ιουλία Τσέτη στις «ΗΓΕΤΙΔΕΣ» της ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ: Η ικανότητα είναι θέμα ιδιοσυγκρασίας & όχι φύλου

Η Ιουλία Τσέτη, στις Γυναίκες Ηγέτιδες, του σύγχρονου επιχειρείν, της πολιτικής και της τέχνης.

Σε ένα εξαιρετικό αφιέρωμα στο ένθετο της Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ – KATHIMERINI «Ηγετίδες», η CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, δήλωσε στη συνέντευξή της πως είναι «Υποχρέωση και κύρια προτεραιότητά μας κάθε θέση εργασίας να καλύπτεται από άτομα που πληρούν όλα τα απαραίτητα κριτήρια και να λειτουργούν με πάθος για την δουλειά τους». Μεταξύ άλλων ανέφερε πως «Σκοπός μας είναι να δημιουργούμε ένα τέτοιο περιβάλλον, που να εξασφαλίζει την αρμονική ένταξη και να εμπνέει τον καθένα μας, ώστε να είναι ο εαυτός του και έτσι να δίνει το καλύτερο των δυνατοτήτων του».

Οι πορείες των γυναικών που περιλαμβάνονται στο ένθετο, είχαν κοινό παρονομαστή τη σκληρή δουλειά, την επιμονή, τις υπερβάσεις και μάχες με ιδιαίτερα ανθεκτικές, βαθιά ριζωμένες στην κοινωνική συνείδηση πεποιθήσεις.

Αναλυτικά, η πλήρης συνέντευξη της κυρίας Ιουλίας Τσέτη έχει ως εξής: 

  • Τι είναι αυτό που σας οδήγησε στη δουλειά που κάνετε σήμερα και τι είναι αυτό που σας κράτησε;

Θα σας έλεγα ότι ήμουν έτοιμη από καιρό να αναλάβω την ευθύνη, καθότι είμαι η τρίτη γενιά φαρμακοποιών.

Γαλουχήθηκα σε ένα περιβάλλον το οποίο νομοτελειακά με οδήγησε στην σημερινή μου θέση. Με δύο γονείς αλλά και παππούδες φαρμακοποιούς και μάλιστα με έντονα ερευνητικά ενδιαφέροντα, θα έλεγα ότι ο κύβος είχε ριφθεί, προτού καν ενηλικιωθώ. Μεγάλωσα στο φαρμακείο της μητέρας μου Σόνιας στην Άρτα, που ήταν από τα μεγαλύτερα της Ηπείρου, μελετώντας τα μαθήματά μου στο πατάρι του, και παράλληλα παρατηρώντας τον πάγκο του φαρμακείου, θαυμάζοντας την δουλειά του φαρμακοποιού, για τον επιστημονικό του ρόλο και για την αλληλέγγυα διάστασή του προς την κοινωνία. Μεγάλωσα με τις μυρωδιές του οινοπνεύματος, των φαρμακευτικών δρογών, της βανίλιας και της αμμωνίας που τότε εμπορευόταν τα φαρμακεία για τα πασχαλινά κουλουράκια των νοικοκυριών.

Αργότερα στην ενηλικίωσή μου, ενθουσιάστηκα, βλέποντας τον πατέρα μου Κλέωνα να χτίζει το πρώτο εργοστάσιο της Uni-pharma στην Εθνική οδό στην Κάτω Κηφισιά. Βλέποντας έτσι να ανθίζουν τα «βιομηχανικά φουγάρα», απέκτησα την ισχυρή πεποίθηση, ότι κάτι ενδιαφέρον και χρήσιμο για τις ανάγκες της ανθρωπότητας γεννιέται στις μονάδες παραγωγής.

Αυτό που με κράτησε στη δουλειά αυτή, ήταν το πάθος μου και το όραμά μου να είμαστε οι Έλληνες, ισότιμοι βιομηχανικά με τους Ευρωπαίους συνάδελφούς μας, εννοώ σε επίπεδο τεχνολογίας και υποδομής. Και η επιβεβαίωση ότι τα καταφέραμε, ήρθε πριν δύο χρόνια, όταν επισκέφθηκαν το βιοκλιματικό εργοστάσιο της Uni-pharma 2 φοιτητές και καθηγητές από την Φαρμακευτική του Πανεπιστημίου της Αμβέρσας, μας έδωσαν συγχαρητήρια και δήλωσαν κατενθουσιασμένοι ότι τέτοιο εργοστάσιο δεν έχουν ούτε στην χώρα τους στο Βέλγιο, δηλαδή στην «καρδιά» της Κεντρικής Ευρώπης!

Με κίνητρο την υγιή άμιλλα προχωρήσαμε σε επενδύσεις τα τελευταία χρόνια, πάνω από 80 εκατ. ευρώ και θα σας έλεγα ότι σήμερα δικαιωνόμαστε που επενδύσαμε στη βιομηχανική παραγωγή γιατί η πανδημία της COVID -19, μας δίδαξε ότι οι χώρες πρέπει να έχουν αυτάρκεια και επάρκεια σε πρώτες ύλες τροφίμων και φαρμάκων.

  • Ποια είναι η μεγαλύτερη δυσκολία που έχετε αντιμετωπίσει ως τώρα στην επαγγελματική σας ζωή;

Η μεγαλύτερη δυσκολία δεν έχει έρθει ακόμη… την περιμένω (…γέλια!). Για να είμαι ειλικρινής όμως, μία σοβαρή δυσκολία που αντιμετωπίζουμε πάντα, είναι όταν συναλλασσόμαστε με το απρόσωπο, γραφειοκρατικό κράτος. Ωστόσο, ευελπιστούμε ότι σύντομα θα βρει τον ψηφιακό του βηματισμό όπως το βρήκαν πολλές υπηρεσίες πρόσφατα στη χώρα μας, ενσωματώνοντας την ψηφιακή μεταρρύθμιση και βελτιώνοντας την καθημερινότητά μας.

  • Πώς θα θέλατε να σας θυμούνται οι συνάδελφοι και οι συνεργάτες σας;

Ασυμβίβαστη, δυναμική, με αυθορμητισμό, συγκρουσιακή, δίκαιη, ειλικρινή, οικεία, ελεύθερη, επαναστάτρια χωρίς και με αιτία και φυσικά ως Ηπειρώτισσα Δωρικού ρυθμού.

  • Ποιος είναι ο ρόλος που παίζουν -ή που μπορούν να παίξουν- οι γυναίκες στη διεθνή ανάπτυξη; Στις ανθρωπιστικές δράσεις και την προώθηση της παγκόσμιας υγείας; Χρειάζεται ο ρόλος τους να ενισχυθεί και αν ναι, με ποιον τρόπο;

Οι γυναίκες διαδραμάτιζαν πάντα κομβικό ρόλο στον κόσμο, ήδη από τις αγροτικές κοινωνίες 700 χρόνια πριν τη Βιομηχανική Επανάσταση, αν και στην πραγματικότητα θεωρώ ότι ο δυναμισμός, η προσφορά και η ικανότητα, είναι θέμα χαρακτήρα και ιδιοσυγκρασίας και όχι φύλου.

Είναι το μείγμα εκείνο μιας ανθρώπινης υπόστασης, που κάνει τη διαφορά, η ψυχική και ανθεκτική δύναμη, σε συνδυασμό με την ενσυναίσθηση, την ευαισθησία, την λογική και την αλληλεγγύη. Οι γυναίκες γράφουν ιστορία, στην υγεία, στην κοινωνία, στις επιχειρήσεις αλλά και στην πολιτική. Και είναι πραγματική τιμή μας, που στην Ελλάδα για πρώτη φορά, έχουμε γυναίκα για Πρόεδρο της Δημοκρατίας.

Εάν απαιτείται κάτι περισσότερο για την ενίσχυση του ρόλου τους, είναι να νοιώσουν οι ίδιες οι γυναίκες ισχυρές και ο κόσμος θα ακολουθήσει.

  • Πώς μπορούμε να εξαλείψουμε στερεότυπα που έχουν να κάνουν με το πόσο “μη θηλυκοί” είναι ορισμένοι χώροι εργασίας;

Πλέον ζούμε σε κοινωνίες – no gender- και αυτό με απελευθερώνει ιδιαίτερα. Ζούμε σε κοινωνίες, οι οποίες διακρίνονται από άλλα χαρακτηριστικά, όπως υψηλό αίσθημα ευθύνης, αριστεία, εκπαίδευση, πρωτοβουλίες, ενθουσιασμός, στοχοπροσήλωση και διαρκή μάθηση. Ο σημερινός ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί ένα τέτοιο παράδειγμα διαρκούς μάθησης.

Δεν υπάρχουν μη θηλυκοί χώροι εργασίας και στερεότυπα, υπάρχουν μόνο άνθρωποι. Για μένα ο διαχωρισμός υπάρχει από την ώρα που αποδέχεσαι το φύλλο σου, ως κριτήριο για ορισμένη εργασία. Έτσι και εγώ, δεν γιορτάζω την ημέρα της Γυναίκας, γιατί κάθε ημέρα είναι Γιορτή της ανθρώπινης ύπαρξης και ιδιαίτερα τώρα, που η πανδημία μας απέδειξε πόσο εφήμεροι και αναλώσιμοι είμαστε.

Υποχρέωση και κύρια προτεραιότητά μας είναι η κάθε θέση εργασίας να καλύπτεται από άτομα που πληρούν όλα τα απαραίτητα κριτήρια και να λειτουργούν με πάθος για την δουλειά τους.

Σκοπός μας είναι να δημιουργούμε ένα τέτοιο περιβάλλον, που να εξασφαλίζει την αρμονική ένταξη και να εμπνέει τον καθένα μας, ώστε να είναι ο εαυτός του και έτσι να δίνει το καλύτερο των δυνατοτήτων του. –

Ο ΟΦΕΤ στηρίζει την Παγκόσμια Ημέρα Νερού: Ούτε μία σταγόνα χαμένη

Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ)- με τις Φαρμακοβιομηχανίες του Uni-Pharma και InterMed, την Εμπορική Εταιρεία στην Κύπρο Pharmabelle και την πρότυπη βιομηχανία εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών Uniherbo- τιμά την πράσινη οικονομία και την παγκόσμια ημέρα νερού- που γιορτάζεται στις 22 Μαρτίου- με μία σειρά σημαντικών ενεργειών.

Δράσεις που σέβονται το Μεγάλο μας Σπίτι που είναι το ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, υπό την ομπρέλα της Στρατηγικής Κοινωνικής Ευθύνης, με το μότο «U & I Care» και ειδικότερα τις δράσεις “U & I Green” – Εσύ και Εγώ, αλλά ταυτόχρονα UNI-PHARMA & INTERMED νοιαζόμαστε για το περιβάλλον», με τους 600 εργαζομένους, να έχουν ενστερνιστεί πλήρως την οικολογική κουλτούρα της Διοίκησης για μείωση περιβαλλοντικού αποτυπώματος και βιώσιμη ανάπτυξη.

Και οι τρεις βιομηχανικές / παραγωγικές μονάδες του Ομίλου (δύο της Uni-pharma και μία της InterMed) έχουν δημιουργηθεί με στόχο τον απόλυτο σεβασμό στο περιβάλλον.

Το βιοκλιματικό κτίριο της Uni-Pharma στην Κηφισιά δείχνει ήδη το δρόμο της αειφορίας και της πράσινης λογικής, με μόνωση στις επιφάνειές του για μείωση του θορύβου και μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και των φυσικών πόρων και ειδικότερα του νερού και του Φυσικού Αερίου.

Και οι 3 μονάδες, διαθέτουν υπεύθυνη διαχείριση αποβλήτων, μέσω της οποίας τα απόβλητα αποστέλλονται είτε για καταστροφή σε μονάδες του εξωτερικού, είτε σε γνωστή ελληνική τσιμεντοβιομηχανία για παραγωγή εναλλακτικού καυσίμου (μαζούτ).

Σε όλες τις μονάδες, υπάρχουν απόλυτα φίλτρα HEPA κατακράτησης σωματιδίων (στις καμινάδες) για προστασία από την ατμοσφαιρική ρύπανση.

Στην ίδια λογική, κινείται και η διαχείριση υδάτινων και υγρών αποβλήτων. Τα συγκεκριμένα απόβλητα, δεν κατευθύνονται στη θάλασσα, ούτε στις αποχετεύσεις, αλλά καταστρέφονται μέσω ειδικού φορέα διαχείρισης αποβλήτων, ώστε να προστατεύεται απόλυτα ο υδροφόρος ορίζοντας.

Γενικότερα, υπάρχει 100% υπεύθυνη διαχείριση αποβλήτων και για την προστασία των εδαφών.

Ειδικότερα, τόσο η UNI-PHARMA S.A όσο και η INTERMED S.A. είναι βιομηχανίες που αναπτύσσουν, παράγουν, εμπορεύονται φαρμακευτικά προϊόντα, με κύριο μέλημά τους τη δημιουργία και τη διακίνηση καινοτόμων προϊόντων υψηλής ποιότητας. Για τον σκοπό αυτό, η Διοίκηση του Ομίλου ΟΦΕΤ δεσμεύεται ότι η Πολιτική Ποιότητας, Περιβάλλοντος και Ενέργειας που ακολουθεί, είναι σύμφωνη με τις απαιτήσεις κατά ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 και ISO 50001:2018 και της ισχύουσας νομοθεσίας περί φαρμακευτικών προϊόντων. Για τον Όμιλο ΟΦΕΤ, ποιότητα σημαίνει εντοπισμός και κάλυψη των απαιτήσεων του πελάτη και της νομοθεσίας και συνεχή βελτίωση τόσο της ικανοποίησης των πελατών, όσο και της ποιότητας των προϊόντων.

Ως βιομηχανίες με ενεργή παραγωγή υψηλών τεχνικών προδιαγραφών, αισθανόμαστε έντονα την ευθύνη να ξεπερνάμε τα στενά όρια των Κατευθυντήριων Οδηγιών σε τομείς όπως:

  • ορθολογική χρήση ενέργειας και φυσικών πόρων
  • διαχείριση λυμάτων και αποβλήτων
  • ανακύκλωση υλικών συσκευασίας και γραφικής ύλης,
  • περιορισμός εκπομπών ρύπων από τα οχήματα και την παραγωγική υποδομή της εταιρείας
  • απομάκρυνση όλων των οργανικών διαλυτών από τις παραγωγικές διεργασίες
  • βιοκλιματικός προσανατολισμός των εγκαταστάσεων

Η δέσμευση του Ομίλου ΟΦΕΤ για ανάληψη δράσεων ορθολογικής περιβαλλοντικής διαχείρισης εκφράζεται στην Περιβαλλοντική Πολιτική που περιλαμβάνεται στο Ενοποιημένο Σύστημα Ποιότητας και Περιβάλλοντος, πιστοποιημένο κατά ISO14001:2015, καθώς και στην Ενεργειακή Πολιτική του Ομίλου ΟΦΕΤ κατά ISO 50001:2018.

Σημαντικό στοιχείο της περιβαλλοντικής και ενεργειακής πολιτικής μας, αποτελεί και η παρακολούθηση της κατανάλωσης του νερού. Αναγνωρίζοντας τη σημαντική ποσότητα νερού που καταναλώνεται στις εγκαταστάσεις μας, εξαιτίας των αναγκών της παραγωγικής διαδικασίας και του μηχανολογικού εξοπλισμού της παραγωγής, των αναγκών υγιεινής των υπαλλήλων και του μεγάλου αριθμού επισκεπτών και εργαζομένων, καταβάλλουμε προσπάθεια για τη μείωσή της, παρακολουθώντας τις καταναλώσεις ανά Εταιρεία και λαμβάνοντας μέτρα όπου απαιτείται.

Στόχος του Ομίλου ΟΦΕΤ είναι η ορθολογική χρήση του νερού και η μείωση της κατανάλωσης αυτού σε όλες τις δραστηριότητές μας, με τη χρήση της τεχνολογίας, αλλά και με τις απαραίτητες παρεμβάσεις, όπου αυτό είναι δυνατό. Η κάλυψη των αναγκών της UNI-PHARMA ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. και της INTERMED S.A. σε νερό γίνεται εξολοκλήρου από το δίκτυο της Ε.Υ.Δ.Α.Π.

Τα κυριότερα μέτρα που έχουν λάβει από κοινού οι Εταιρείες για την εξοικονόμηση νερού είναι τα κατωτέρω:

  • Η μείωση των πλύσεων του εξοπλισμού μέσω καλύτερου προγραμματισμού παραγωγής.
  • Η συστηματική εκπαίδευση του προσωπικού σε θέματα ορθολογικής χρήσης του νερού για την αποφυγή σπατάλης.
  • Η χρήση νέων τεχνολογιών και η τοποθέτηση αυτόματων συστημάτων ροής στις βρύσες των χώρων υγιεινής με φωτοκύτταρο, αντί για τις συμβατικές βρύσες, για μείωση της κατανάλωσης νερού.

Στο ανωτέρω πλαίσιο, στον Όμιλο ΟΦΕΤ καταφέραμε αξιοσημείωτη μείωση της κατανάλωσης νερού την τελευταία πενταετία, για την οποία μάλιστα λάβαμε ειδική διάκριση (SILVER Βραβείο) το βράδυ της Πέμπτης 15 Οκτωβρίου 2020, στο πλαίσιο των ENVIRONMENTAL AWARDS 2020. Ο Όμιλος ΟΦΕΤ, διακρίθηκε με δυο ΧΡΥΣΑ και δύο SILVER βραβεία, αναφορικά με το νέο Βιοκλιματικό Εργοστάσιο, τη διαχείριση επικίνδυνων αποβλήτων, τη μείωση κατανάλωσης νερού και τις έξυπνες λύσεις διαχείρισης ενέργειας αντίστοιχα.

Ιδιαίτερα σημαντικά βραβεία, που μας ξεχωρίζουν και δείχνουν το δρόμο της ΠΡΑΣΙΝΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑΣ, που ακολουθεί πιστά και στοχευμένα εδώ και χρόνια ο ΟΦΕΤ.

Η ειδική κατανάλωση νερού (σε m3 ανά τόνο παραγόμενου προϊόντος) και η έντονη πτωτική της πορεία, ως ένδειξη της εξοικονόμησης νερού, παρατίθεται στο κατωτέρω διάγραμμα (βλ. διάγραμμα νερού)

Επιπλέον, η UNIPHARMA & INTERMED, αποτελούν από το 2016 υπερήφανα μέλη του UN Global Compact, του Οικουμενικού Συμφώνου Ηνωμένων Εθνών. Μεταξύ των Αρχών του Συμφώνου, είναι η προστασία του περιβάλλοντος και η αειφόρος ανάπτυξη.

Εξάλλου, στην ηγετική ομάδα των «The Most Sustainable Companies in Greece 2020», δηλαδή των επιχειρήσεων με τη μεγαλύτερη βιώσιμη ανάπτυξη, βρίσκεται από τις 7 Δεκεμβρίου 2020, ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη. Πρόκειται για 25 επιχειρήσεις – πρότυπα, που αναδεικνύουν τον Επιχειρηματικό Χάρτη της Βιώσιμης Ανάπτυξης στη χώρα μας. Η εν λόγω τεχνική αξιολόγηση, πραγματοποιήθηκε από τα στελέχη του Δικτύου Quality Net Foundation και διήρκεσε αρκετούς μήνες, γεγονός που καθιστά τον τίτλο «Most Sustainable Companies» για τις βιομηχανίες του ΟΦΕΤ, Uni-pharma και InterMed, ιδιαίτερα σημαντικό.

Αξίζει να σημειωθεί επίσης, ότι από τον Φεβρουάριο του 2021, η CEO του ΟΦΕΤ κυρία Ιουλία Τσέτη. είναι πρόεδρος του Α’ Διοικητικού Συμβουλίου του Global Compact Network Hellas, του Ελληνικού Δικτύου, του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UN Global Compact), γεγονός ιδιαίτερα ελπιδοφόρο για το ελληνικό επιχειρείν και τον Όμιλο Τσέτη, ο οποίος έχει στην κορυφή της ατζέντας του, τη βιώσιμη ανάπτυξη, την έμφαση στην αιεφορία και την προστασία του περιβάλλοντος.

Τέλος, για τρίτη χρονιά, η Green Team των εργαζομένων του ΟΦΕΤ βρέθηκε σε νησιά της Ελλάδας για υποβρύχιο και παράκτιο καθαρισμό, προκειμένου να καθαρίσει τις θάλασσες και τις ακτές με το σύνθημα «Save The Sea» και σε συνεργασία με την All for Blue, με την τεχνολογία «zero waste” με στόχο την προστασία του υδροφόρου ορίζοντα και τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος.