Η Ιουλία Τσέτη στις «ΗΓΕΤΙΔΕΣ» της ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ: Η ικανότητα είναι θέμα ιδιοσυγκρασίας & όχι φύλου

Η Ιουλία Τσέτη, στις Γυναίκες Ηγέτιδες, του σύγχρονου επιχειρείν, της πολιτικής και της τέχνης.

Σε ένα εξαιρετικό αφιέρωμα στο ένθετο της Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ – KATHIMERINI «Ηγετίδες», η CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, δήλωσε στη συνέντευξή της πως είναι «Υποχρέωση και κύρια προτεραιότητά μας κάθε θέση εργασίας να καλύπτεται από άτομα που πληρούν όλα τα απαραίτητα κριτήρια και να λειτουργούν με πάθος για την δουλειά τους». Μεταξύ άλλων ανέφερε πως «Σκοπός μας είναι να δημιουργούμε ένα τέτοιο περιβάλλον, που να εξασφαλίζει την αρμονική ένταξη και να εμπνέει τον καθένα μας, ώστε να είναι ο εαυτός του και έτσι να δίνει το καλύτερο των δυνατοτήτων του».

Οι πορείες των γυναικών που περιλαμβάνονται στο ένθετο, είχαν κοινό παρονομαστή τη σκληρή δουλειά, την επιμονή, τις υπερβάσεις και μάχες με ιδιαίτερα ανθεκτικές, βαθιά ριζωμένες στην κοινωνική συνείδηση πεποιθήσεις.

Αναλυτικά, η πλήρης συνέντευξη της κυρίας Ιουλίας Τσέτη έχει ως εξής: 

  • Τι είναι αυτό που σας οδήγησε στη δουλειά που κάνετε σήμερα και τι είναι αυτό που σας κράτησε;

Θα σας έλεγα ότι ήμουν έτοιμη από καιρό να αναλάβω την ευθύνη, καθότι είμαι η τρίτη γενιά φαρμακοποιών.

Γαλουχήθηκα σε ένα περιβάλλον το οποίο νομοτελειακά με οδήγησε στην σημερινή μου θέση. Με δύο γονείς αλλά και παππούδες φαρμακοποιούς και μάλιστα με έντονα ερευνητικά ενδιαφέροντα, θα έλεγα ότι ο κύβος είχε ριφθεί, προτού καν ενηλικιωθώ. Μεγάλωσα στο φαρμακείο της μητέρας μου Σόνιας στην Άρτα, που ήταν από τα μεγαλύτερα της Ηπείρου, μελετώντας τα μαθήματά μου στο πατάρι του, και παράλληλα παρατηρώντας τον πάγκο του φαρμακείου, θαυμάζοντας την δουλειά του φαρμακοποιού, για τον επιστημονικό του ρόλο και για την αλληλέγγυα διάστασή του προς την κοινωνία. Μεγάλωσα με τις μυρωδιές του οινοπνεύματος, των φαρμακευτικών δρογών, της βανίλιας και της αμμωνίας που τότε εμπορευόταν τα φαρμακεία για τα πασχαλινά κουλουράκια των νοικοκυριών.

Αργότερα στην ενηλικίωσή μου, ενθουσιάστηκα, βλέποντας τον πατέρα μου Κλέωνα να χτίζει το πρώτο εργοστάσιο της Uni-pharma στην Εθνική οδό στην Κάτω Κηφισιά. Βλέποντας έτσι να ανθίζουν τα «βιομηχανικά φουγάρα», απέκτησα την ισχυρή πεποίθηση, ότι κάτι ενδιαφέρον και χρήσιμο για τις ανάγκες της ανθρωπότητας γεννιέται στις μονάδες παραγωγής.

Αυτό που με κράτησε στη δουλειά αυτή, ήταν το πάθος μου και το όραμά μου να είμαστε οι Έλληνες, ισότιμοι βιομηχανικά με τους Ευρωπαίους συνάδελφούς μας, εννοώ σε επίπεδο τεχνολογίας και υποδομής. Και η επιβεβαίωση ότι τα καταφέραμε, ήρθε πριν δύο χρόνια, όταν επισκέφθηκαν το βιοκλιματικό εργοστάσιο της Uni-pharma 2 φοιτητές και καθηγητές από την Φαρμακευτική του Πανεπιστημίου της Αμβέρσας, μας έδωσαν συγχαρητήρια και δήλωσαν κατενθουσιασμένοι ότι τέτοιο εργοστάσιο δεν έχουν ούτε στην χώρα τους στο Βέλγιο, δηλαδή στην «καρδιά» της Κεντρικής Ευρώπης!

Με κίνητρο την υγιή άμιλλα προχωρήσαμε σε επενδύσεις τα τελευταία χρόνια, πάνω από 80 εκατ. ευρώ και θα σας έλεγα ότι σήμερα δικαιωνόμαστε που επενδύσαμε στη βιομηχανική παραγωγή γιατί η πανδημία της COVID -19, μας δίδαξε ότι οι χώρες πρέπει να έχουν αυτάρκεια και επάρκεια σε πρώτες ύλες τροφίμων και φαρμάκων.

  • Ποια είναι η μεγαλύτερη δυσκολία που έχετε αντιμετωπίσει ως τώρα στην επαγγελματική σας ζωή;

Η μεγαλύτερη δυσκολία δεν έχει έρθει ακόμη… την περιμένω (…γέλια!). Για να είμαι ειλικρινής όμως, μία σοβαρή δυσκολία που αντιμετωπίζουμε πάντα, είναι όταν συναλλασσόμαστε με το απρόσωπο, γραφειοκρατικό κράτος. Ωστόσο, ευελπιστούμε ότι σύντομα θα βρει τον ψηφιακό του βηματισμό όπως το βρήκαν πολλές υπηρεσίες πρόσφατα στη χώρα μας, ενσωματώνοντας την ψηφιακή μεταρρύθμιση και βελτιώνοντας την καθημερινότητά μας.

  • Πώς θα θέλατε να σας θυμούνται οι συνάδελφοι και οι συνεργάτες σας;

Ασυμβίβαστη, δυναμική, με αυθορμητισμό, συγκρουσιακή, δίκαιη, ειλικρινή, οικεία, ελεύθερη, επαναστάτρια χωρίς και με αιτία και φυσικά ως Ηπειρώτισσα Δωρικού ρυθμού.

  • Ποιος είναι ο ρόλος που παίζουν -ή που μπορούν να παίξουν- οι γυναίκες στη διεθνή ανάπτυξη; Στις ανθρωπιστικές δράσεις και την προώθηση της παγκόσμιας υγείας; Χρειάζεται ο ρόλος τους να ενισχυθεί και αν ναι, με ποιον τρόπο;

Οι γυναίκες διαδραμάτιζαν πάντα κομβικό ρόλο στον κόσμο, ήδη από τις αγροτικές κοινωνίες 700 χρόνια πριν τη Βιομηχανική Επανάσταση, αν και στην πραγματικότητα θεωρώ ότι ο δυναμισμός, η προσφορά και η ικανότητα, είναι θέμα χαρακτήρα και ιδιοσυγκρασίας και όχι φύλου.

Είναι το μείγμα εκείνο μιας ανθρώπινης υπόστασης, που κάνει τη διαφορά, η ψυχική και ανθεκτική δύναμη, σε συνδυασμό με την ενσυναίσθηση, την ευαισθησία, την λογική και την αλληλεγγύη. Οι γυναίκες γράφουν ιστορία, στην υγεία, στην κοινωνία, στις επιχειρήσεις αλλά και στην πολιτική. Και είναι πραγματική τιμή μας, που στην Ελλάδα για πρώτη φορά, έχουμε γυναίκα για Πρόεδρο της Δημοκρατίας.

Εάν απαιτείται κάτι περισσότερο για την ενίσχυση του ρόλου τους, είναι να νοιώσουν οι ίδιες οι γυναίκες ισχυρές και ο κόσμος θα ακολουθήσει.

  • Πώς μπορούμε να εξαλείψουμε στερεότυπα που έχουν να κάνουν με το πόσο “μη θηλυκοί” είναι ορισμένοι χώροι εργασίας;

Πλέον ζούμε σε κοινωνίες – no gender- και αυτό με απελευθερώνει ιδιαίτερα. Ζούμε σε κοινωνίες, οι οποίες διακρίνονται από άλλα χαρακτηριστικά, όπως υψηλό αίσθημα ευθύνης, αριστεία, εκπαίδευση, πρωτοβουλίες, ενθουσιασμός, στοχοπροσήλωση και διαρκή μάθηση. Ο σημερινός ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί ένα τέτοιο παράδειγμα διαρκούς μάθησης.

Δεν υπάρχουν μη θηλυκοί χώροι εργασίας και στερεότυπα, υπάρχουν μόνο άνθρωποι. Για μένα ο διαχωρισμός υπάρχει από την ώρα που αποδέχεσαι το φύλλο σου, ως κριτήριο για ορισμένη εργασία. Έτσι και εγώ, δεν γιορτάζω την ημέρα της Γυναίκας, γιατί κάθε ημέρα είναι Γιορτή της ανθρώπινης ύπαρξης και ιδιαίτερα τώρα, που η πανδημία μας απέδειξε πόσο εφήμεροι και αναλώσιμοι είμαστε.

Υποχρέωση και κύρια προτεραιότητά μας είναι η κάθε θέση εργασίας να καλύπτεται από άτομα που πληρούν όλα τα απαραίτητα κριτήρια και να λειτουργούν με πάθος για την δουλειά τους.

Σκοπός μας είναι να δημιουργούμε ένα τέτοιο περιβάλλον, που να εξασφαλίζει την αρμονική ένταξη και να εμπνέει τον καθένα μας, ώστε να είναι ο εαυτός του και έτσι να δίνει το καλύτερο των δυνατοτήτων του. –

Ο ΟΦΕΤ στηρίζει την Παγκόσμια Ημέρα Νερού: Ούτε μία σταγόνα χαμένη

Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ)- με τις Φαρμακοβιομηχανίες του Uni-Pharma και InterMed, την Εμπορική Εταιρεία στην Κύπρο Pharmabelle και την πρότυπη βιομηχανία εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών Uniherbo- τιμά την πράσινη οικονομία και την παγκόσμια ημέρα νερού- που γιορτάζεται στις 22 Μαρτίου- με μία σειρά σημαντικών ενεργειών.

Δράσεις που σέβονται το Μεγάλο μας Σπίτι που είναι το ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, υπό την ομπρέλα της Στρατηγικής Κοινωνικής Ευθύνης, με το μότο «U & I Care» και ειδικότερα τις δράσεις “U & I Green” – Εσύ και Εγώ, αλλά ταυτόχρονα UNI-PHARMA & INTERMED νοιαζόμαστε για το περιβάλλον», με τους 600 εργαζομένους, να έχουν ενστερνιστεί πλήρως την οικολογική κουλτούρα της Διοίκησης για μείωση περιβαλλοντικού αποτυπώματος και βιώσιμη ανάπτυξη.

Και οι τρεις βιομηχανικές / παραγωγικές μονάδες του Ομίλου (δύο της Uni-pharma και μία της InterMed) έχουν δημιουργηθεί με στόχο τον απόλυτο σεβασμό στο περιβάλλον.

Το βιοκλιματικό κτίριο της Uni-Pharma στην Κηφισιά δείχνει ήδη το δρόμο της αειφορίας και της πράσινης λογικής, με μόνωση στις επιφάνειές του για μείωση του θορύβου και μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και των φυσικών πόρων και ειδικότερα του νερού και του Φυσικού Αερίου.

Και οι 3 μονάδες, διαθέτουν υπεύθυνη διαχείριση αποβλήτων, μέσω της οποίας τα απόβλητα αποστέλλονται είτε για καταστροφή σε μονάδες του εξωτερικού, είτε σε γνωστή ελληνική τσιμεντοβιομηχανία για παραγωγή εναλλακτικού καυσίμου (μαζούτ).

Σε όλες τις μονάδες, υπάρχουν απόλυτα φίλτρα HEPA κατακράτησης σωματιδίων (στις καμινάδες) για προστασία από την ατμοσφαιρική ρύπανση.

Στην ίδια λογική, κινείται και η διαχείριση υδάτινων και υγρών αποβλήτων. Τα συγκεκριμένα απόβλητα, δεν κατευθύνονται στη θάλασσα, ούτε στις αποχετεύσεις, αλλά καταστρέφονται μέσω ειδικού φορέα διαχείρισης αποβλήτων, ώστε να προστατεύεται απόλυτα ο υδροφόρος ορίζοντας.

Γενικότερα, υπάρχει 100% υπεύθυνη διαχείριση αποβλήτων και για την προστασία των εδαφών.

Ειδικότερα, τόσο η UNI-PHARMA S.A όσο και η INTERMED S.A. είναι βιομηχανίες που αναπτύσσουν, παράγουν, εμπορεύονται φαρμακευτικά προϊόντα, με κύριο μέλημά τους τη δημιουργία και τη διακίνηση καινοτόμων προϊόντων υψηλής ποιότητας. Για τον σκοπό αυτό, η Διοίκηση του Ομίλου ΟΦΕΤ δεσμεύεται ότι η Πολιτική Ποιότητας, Περιβάλλοντος και Ενέργειας που ακολουθεί, είναι σύμφωνη με τις απαιτήσεις κατά ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 και ISO 50001:2018 και της ισχύουσας νομοθεσίας περί φαρμακευτικών προϊόντων. Για τον Όμιλο ΟΦΕΤ, ποιότητα σημαίνει εντοπισμός και κάλυψη των απαιτήσεων του πελάτη και της νομοθεσίας και συνεχή βελτίωση τόσο της ικανοποίησης των πελατών, όσο και της ποιότητας των προϊόντων.

Ως βιομηχανίες με ενεργή παραγωγή υψηλών τεχνικών προδιαγραφών, αισθανόμαστε έντονα την ευθύνη να ξεπερνάμε τα στενά όρια των Κατευθυντήριων Οδηγιών σε τομείς όπως:

  • ορθολογική χρήση ενέργειας και φυσικών πόρων
  • διαχείριση λυμάτων και αποβλήτων
  • ανακύκλωση υλικών συσκευασίας και γραφικής ύλης,
  • περιορισμός εκπομπών ρύπων από τα οχήματα και την παραγωγική υποδομή της εταιρείας
  • απομάκρυνση όλων των οργανικών διαλυτών από τις παραγωγικές διεργασίες
  • βιοκλιματικός προσανατολισμός των εγκαταστάσεων

Η δέσμευση του Ομίλου ΟΦΕΤ για ανάληψη δράσεων ορθολογικής περιβαλλοντικής διαχείρισης εκφράζεται στην Περιβαλλοντική Πολιτική που περιλαμβάνεται στο Ενοποιημένο Σύστημα Ποιότητας και Περιβάλλοντος, πιστοποιημένο κατά ISO14001:2015, καθώς και στην Ενεργειακή Πολιτική του Ομίλου ΟΦΕΤ κατά ISO 50001:2018.

Σημαντικό στοιχείο της περιβαλλοντικής και ενεργειακής πολιτικής μας, αποτελεί και η παρακολούθηση της κατανάλωσης του νερού. Αναγνωρίζοντας τη σημαντική ποσότητα νερού που καταναλώνεται στις εγκαταστάσεις μας, εξαιτίας των αναγκών της παραγωγικής διαδικασίας και του μηχανολογικού εξοπλισμού της παραγωγής, των αναγκών υγιεινής των υπαλλήλων και του μεγάλου αριθμού επισκεπτών και εργαζομένων, καταβάλλουμε προσπάθεια για τη μείωσή της, παρακολουθώντας τις καταναλώσεις ανά Εταιρεία και λαμβάνοντας μέτρα όπου απαιτείται.

Στόχος του Ομίλου ΟΦΕΤ είναι η ορθολογική χρήση του νερού και η μείωση της κατανάλωσης αυτού σε όλες τις δραστηριότητές μας, με τη χρήση της τεχνολογίας, αλλά και με τις απαραίτητες παρεμβάσεις, όπου αυτό είναι δυνατό. Η κάλυψη των αναγκών της UNI-PHARMA ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. και της INTERMED S.A. σε νερό γίνεται εξολοκλήρου από το δίκτυο της Ε.Υ.Δ.Α.Π.

Τα κυριότερα μέτρα που έχουν λάβει από κοινού οι Εταιρείες για την εξοικονόμηση νερού είναι τα κατωτέρω:

  • Η μείωση των πλύσεων του εξοπλισμού μέσω καλύτερου προγραμματισμού παραγωγής.
  • Η συστηματική εκπαίδευση του προσωπικού σε θέματα ορθολογικής χρήσης του νερού για την αποφυγή σπατάλης.
  • Η χρήση νέων τεχνολογιών και η τοποθέτηση αυτόματων συστημάτων ροής στις βρύσες των χώρων υγιεινής με φωτοκύτταρο, αντί για τις συμβατικές βρύσες, για μείωση της κατανάλωσης νερού.

Στο ανωτέρω πλαίσιο, στον Όμιλο ΟΦΕΤ καταφέραμε αξιοσημείωτη μείωση της κατανάλωσης νερού την τελευταία πενταετία, για την οποία μάλιστα λάβαμε ειδική διάκριση (SILVER Βραβείο) το βράδυ της Πέμπτης 15 Οκτωβρίου 2020, στο πλαίσιο των ENVIRONMENTAL AWARDS 2020. Ο Όμιλος ΟΦΕΤ, διακρίθηκε με δυο ΧΡΥΣΑ και δύο SILVER βραβεία, αναφορικά με το νέο Βιοκλιματικό Εργοστάσιο, τη διαχείριση επικίνδυνων αποβλήτων, τη μείωση κατανάλωσης νερού και τις έξυπνες λύσεις διαχείρισης ενέργειας αντίστοιχα.

Ιδιαίτερα σημαντικά βραβεία, που μας ξεχωρίζουν και δείχνουν το δρόμο της ΠΡΑΣΙΝΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑΣ, που ακολουθεί πιστά και στοχευμένα εδώ και χρόνια ο ΟΦΕΤ.

Η ειδική κατανάλωση νερού (σε m3 ανά τόνο παραγόμενου προϊόντος) και η έντονη πτωτική της πορεία, ως ένδειξη της εξοικονόμησης νερού, παρατίθεται στο κατωτέρω διάγραμμα (βλ. διάγραμμα νερού)

Επιπλέον, η UNIPHARMA & INTERMED, αποτελούν από το 2016 υπερήφανα μέλη του UN Global Compact, του Οικουμενικού Συμφώνου Ηνωμένων Εθνών. Μεταξύ των Αρχών του Συμφώνου, είναι η προστασία του περιβάλλοντος και η αειφόρος ανάπτυξη.

Εξάλλου, στην ηγετική ομάδα των «The Most Sustainable Companies in Greece 2020», δηλαδή των επιχειρήσεων με τη μεγαλύτερη βιώσιμη ανάπτυξη, βρίσκεται από τις 7 Δεκεμβρίου 2020, ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη. Πρόκειται για 25 επιχειρήσεις – πρότυπα, που αναδεικνύουν τον Επιχειρηματικό Χάρτη της Βιώσιμης Ανάπτυξης στη χώρα μας. Η εν λόγω τεχνική αξιολόγηση, πραγματοποιήθηκε από τα στελέχη του Δικτύου Quality Net Foundation και διήρκεσε αρκετούς μήνες, γεγονός που καθιστά τον τίτλο «Most Sustainable Companies» για τις βιομηχανίες του ΟΦΕΤ, Uni-pharma και InterMed, ιδιαίτερα σημαντικό.

Αξίζει να σημειωθεί επίσης, ότι από τον Φεβρουάριο του 2021, η CEO του ΟΦΕΤ κυρία Ιουλία Τσέτη. είναι πρόεδρος του Α’ Διοικητικού Συμβουλίου του Global Compact Network Hellas, του Ελληνικού Δικτύου, του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UN Global Compact), γεγονός ιδιαίτερα ελπιδοφόρο για το ελληνικό επιχειρείν και τον Όμιλο Τσέτη, ο οποίος έχει στην κορυφή της ατζέντας του, τη βιώσιμη ανάπτυξη, την έμφαση στην αιεφορία και την προστασία του περιβάλλοντος.

Τέλος, για τρίτη χρονιά, η Green Team των εργαζομένων του ΟΦΕΤ βρέθηκε σε νησιά της Ελλάδας για υποβρύχιο και παράκτιο καθαρισμό, προκειμένου να καθαρίσει τις θάλασσες και τις ακτές με το σύνθημα «Save The Sea» και σε συνεργασία με την All for Blue, με την τεχνολογία «zero waste” με στόχο την προστασία του υδροφόρου ορίζοντα και τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος.

Αριστεία Φαρμακευτικής Αγοράς 2021: Ένα τιμητικό Αριστίνδην & έξι βραβεία για Uni-pharma & InterMed!

Με ένα Τιμητικό βραβείο «ΑΡΙΣΤΙΝΔΗΝ» στη μνήμη του Κλέωνα Τσέτη και έξι ακόμη διακρίσεις (δύο Platinum, μία Gold και τρεις Silver), οι φαρμακοβιομηχανίες Uni-pharma & InterMed, έλαμψαν στην εκδήλωση Αριστεία Φαρμακευτικής Αγοράς 2021.

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στις 10 Μαρτίου ψηφιακά μεν, χωρίς ωστόσο να χάσει την ουσία και την αξία των αρχών που πρεσβεύει, δηλαδή της αριστείας των εταιρειών και φυσικών προσώπων της φαρμακευτικής αγοράς, οι οποίοι διακρίθηκαν. Τη βραδιά παρουσίασε η κυρία Σοφία Κούνουπα, Γενική Διευθύντρια της εταιρείας NOUFIO Communication Service, που διοργάνωσε και τα Αριστεία.

Περισσότερα από 850 άτομα παρακολούθησαν την εκδήλωση μέσα από τα διάφορα κανάλια μετάδοσής της, ενώ 983 φαρμακοποιοί και 22 μέλη της κριτικής επιτροπής ψήφισαν και ανέδειξαν τους νικητές της βραδιάς.

Στην έναρξη της εκδήλωσης ο πρόεδρος της κριτικής επιτροπής και παλαίμαχος φαρμακοποιός κ. Κωνσταντίνος Λουράντος, πρόεδρος του Φαρμακευτικού Συλλόγου Αττικής, αναφέρθηκε στην έννοια της αριστείας και ευχαρίστησε όσους συμμετείχαν είτε ως υποψήφιοι, είτε με την ψήφο τους στη διαδικασία των Αριστείων.

Το πρώτο ειδικό βραβείο «Αριστίνδην» απονεμήθηκε, μετά θάνατον, σε μια κορυφαία επιχειρηματική φυσιογνωμία της χώρας μας, τον αείμνηστο Κλέωνα Τσέτη, ιδρυτή της φαρμακοβιομηχανίας Unipharma – InterΜed. Μια εμβληματική μορφή όχι μόνο του κλάδου του φαρμάκου, αλλά και της έρευνας και του επιχειρείν ευρύτερα. Το βραβείο παρέλαβε η κυρία Ιουλία Τσέτη, πρόεδρος και CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ).

Σκιαγραφώντας το πορτραίτο του εκλιπόντος, η κυρία Ιουλία Τσέτη, ανέφερε μεταξύ άλλων:

«Ο Κλέων Τσέτης δεν ήταν μόνο, ένας ακαταπόνητος ερευνητής και φαρμακοποιός αλλά και ένας ευφυής βιομήχανος. Βαθιά οραματιστής, που πίστευε στις ικανότητες των Ελλήνων επιστημόνων. Ένας ασυμβίβαστος άνθρωπος, αμφισβητώντας τα δρώμενα καθημερινά, αλλά, αλλά και ένας ευαίσθητος εργοδότης, ο οποίος ενέπνευσε τους εργαζομένους του και το περιβάλλον του, διδάσκοντας την κοινωνική αλληλεγγύη με έργα και πράξεις.

Η φαινοβαρβιτάλη ως πόσιμο διάλυμα, το LUMIDROPS που ανακάλυψε το 1963, ήταν μόνο η αρχή. Ο Κλέων Τσέτης με τις γνώσεις, το πείσμα, το ακούραστο του χαρακτήρα του και την αφοσίωσή του, δημιούργησε μία σειρά πρωτοποριακών και καινοτόμων σκευασμάτων που έγραψαν και γράφουν και τιμούν την Ελλάδα.

Apotel, Salpospir, T4, Trebon Grippe, Trebon Grippe day & night, Algofren, Eva, Luxurious, Eva Belle, Chlorhexil, είναι μερικά μόνο από τα θεραπευτικά σκευάσματα που παράγονται στις εγκαταστάσεις των βιομηχανιών στην Κηφισιά και τα οποία θεραπεύουν και βελτιώνουν την ποιότητα ζωής όχι μόνο των Ελλήνων, αλλά εκατομμυρίων ανθρώπων διεθνώς.

Μέχρι το τέλος της ζωής του, μελετούσε και σχεδίαζε τη σύνθεση και τη βιοισοδυναμία των φαρμάκων και των νέων συνθέσεων μέχρι αργά το βράδυ, στο γραφείο του, και δεν κουραζόταν ποτέ.

Σήμερα εμείς οι συνεχίστριές του, δημιουργήσαμε στη μνήμη του το Ίδρυμα ΑΜΚΕ ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ με το εμβληματικό λογότυπο Απειρωτάν, το οποίο αποτελεί την συνέχεια και το επιστέγασμα του ακούραστου και δημιουργικού του έργου.

Το Ίδρυμα στηρίζει νέους επιστήμονες από τον κλάδο της Φαρμακευτικής και της Ιατρικής, επιβραβεύοντας την αριστεία, την καινοτομία και τους αγώνες της νέας γενιάς επιστημόνων».

Οι κατηγορίες των βραβείων που διακρίθηκαν οι Uni-pharma & InterMed έχουν ως εξής:

Εταιρική κοινωνική ευθύνη στη φαρμακευτική αγορά την περίοδο της πανδημίας

  • Silver: UNI-PHARMA

Καλύτερη διαφήμιση στα ΜΜΕ για προϊόντα φαρμακείου

  • Platinum: UNI-PHARMA. Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Αναστάσιος Μπίθας, Digital Media Manager.

Εκπαίδευση – ενημέρωση φαρμακοποιών: Προγράμματα εκπαίδευσης

  • Silver: UNI-PHARMA

Λανσάρισμα νέου προϊόντος φαρμακείου

  • Silver: UNI-PHARMA για το TONOSAN

Design και packaging προϊόντος φαρμακείου

  • Platinum: INTERMED για το EVA Intima. Το βραβείο παρέλαβε η κυρία Μυρτώ Ράπτη, Brand Manager InterMed

Ομάδα πωλήσεων που διακρίθηκε στα φαρμακεία

  • Gold: INTERMED. Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Αντώνης Ζέππος, Εμπορικός Διευθυντής INTERMED.

Όλοι οι συμμετέχοντες εξέφρασαν την ευχή την επόμενη χρονιά, να μπορέσουμε να βρεθούμε από κοντά για την Γιορτή των Αριστείων Φαρμακευτικής Αγοράς 2022, αφήνοντας πίσω τη μεγάλη περιπέτεια της πανδημίας.

Η Ιουλία Τσέτη, πρόεδρος του πρώτου ΔΣ του Global Compact Network Hellas

Μία σημαντική διάκριση κατέκτησε η πρόεδρος και CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, κυρία Ιουλία Τσέτη, καθώς εξελέγη πρόεδρος του πρώτου Διοικητικού Συμβουλίου του Global Compact Network Hellas, που αποτελεί το Τοπικό Δίκτυο του UN Global Compact (Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών).

Μετά την επιτυχημένη διεξαγωγή στις 20 Ιανουαρίου 2021 της Γενικής Συνέλευσης και των αρχαιρεσιών για την ανάδειξη των μελών του πρώτου Διοικητικού Συμβουλίου του Global Compact Network Hellas, που αποτελεί το Τοπικό Δίκτυο του UN Global Compact (Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών), τα εννέα (9) μέλη που εξελέγησαν με τριετή θητεία, προχώρησαν τη Δευτέρα 22 Φεβρουαρίου 2021, σε συγκρότηση σε σώμα με την παρακάτω σύνθεση:

 

Πρόεδρος: Ιουλία Τσέτη (UNI-PHARMA PHARMACEUTICAL LABORATORIES S.A. & INTERMED S.A.)

Αντιπρόεδρος: Χάρις Πλακαντωνάκη (STAR BULK CARRIERS CORP.)

Γραμματέας: Σοφία Δασκαλάκη-Μυτιληναίου (ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε.)

Ταμίας: Μαρία Αλεξίου (CSR HELLAS)

Μέλη:

Κιάρα Κόντη (EY GREECE)

Κωνσταντίνος Κωνσταντίνου (ΣΕΒ- ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ)

Κωνσταντίνος Μαχαίρας (ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΓΗ)

Πάκης Παπαδημητρίου (ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ)

Αθανάσιος Πολυχρονόπουλος (POLYECO Α.Ε.)

 

Όπως αναφέρει η κυρία Τσέτη, με αφορμή τη διάκρισή της, «Στόχος του νέου ΔΣ είναι η βιώσιμη ανάπτυξη σε όλες τις εκφάνσεις της, η αειφορία, η κυκλική οικονομία και το νέο παραγωγικό μοντέλο- που έχει ανάγκη η χώρα μας τώρα περισσότερο από ποτέ- να λειτουργήσουν προς όφελος της ελληνικής βιομηχανίας και της οικονομίας. Αξίζει να σημειωθεί, ότι όλα τα μέλη του νέου ΔΣ, προέρχονται από μία ευρύτατη γκάμα της βιομηχανίας και των υπηρεσιών, με βαθιά γνώση της αγοράς και εμπειρία από τους τομείς τους οποίους υπηρετούν.

Στόχος μου είναι με τη βοήθεια όλων των συνεργατών, να προσελκύουμε όλο και περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις και βιομηχανίες, έτσι ώστε να υιοθετήσουμε τη βιώσιμη ανάπτυξη και το ηθικό επιχειρείν, για την επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας.

Με οδηγό μας τις 10 βασικές Αρχές του UN (του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών), κοινό στόχο και προσήλωση, θα δουλέψω άοκνα ως πρόεδρος, προκειμένου να υπηρετήσω επάξια στο ρόλο που μας ανατέθηκε».

 

Σχετικά με το UN Global Compact & το Global Compact Network Hellas (Ελληνικό Δίκτυο Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών)

Το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών (UN Global Compact) είναι μια παγκόσμια εθελοντική πρωτοβουλία, που βασίζεται στη δέσμευση των επιχειρήσεων για εφαρμογή οικουμενικών αρχών βιωσιμότητας και ανάληψη δράσεων υποστήριξης των στόχων των Ηνωμένων Εθνών.

Τα τοπικά δίκτυα του UN Global Compact, όπως το Global Compact Network Hellas στην Ελλάδα, ενισχύουν την παγκόσμια δράση του προωθώντας την εταιρική βιωσιμότητα και υποστηρίζοντας τις επιχειρήσεις-μέλη του σε εθνικό επίπεδο. Ο ρόλος του Global Compact Network Hellas είναι να υποστηρίξει τα ελληνικά μέλη του UNGC σε σχέση με την εφαρμογή των Δέκα Αρχών και να δημιουργήσει ευκαιρίες για συνεργίες και συλλογική δράση με ποικίλα ενδιαφερόμενα μέρη. Το ελληνικό δίκτυο, αριθμεί 46 μέλη.

ΑΛΑΤΙ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ

Χριστίνα Χρυσοχόου – Καρδιολόγος -Πανεπιστημιακή Καρδιολογική Κλινική, Ιπποκράτειο ΓΝΑ

Το αλάτι αποτελεί βασικό συστατικό της φύσης, απαραίτητο για την ανάπτυξη και διατήρηση της ζωής.

Αποτελεί επίσης το πιο γνωστό συντηρητικό τροφών, καθώς έχει αντιμικροβιακές ιδιότητες, με γνωστή χρήση στην συντήρηση των μουμιοποιημένων νεκρών των αρχαίων Αιγυπτίων. Η ιστορική αξία της χρήσης άλατος υπογραμμίζεται από το γεγονός ότι συχνά αποτελούσε μέσο οικονομικής συναλλαγής και αιτία εχθροπραξιών στα χρόνια του Μεσαίωνα. Ο Ιπποκράτης (450 π.Χ.) ήταν ο πρώτος που αναγνώρισε τις θεραπευτικές ιδιότητες του αλατιού.

Χρησιμοποιούσε αλάτι για να θεραπεύσει λοιμώξεις, συμφορήσεις και άλλα νοσήματα. Ο Παράκελσος (1500 μ.Χ.) έγραψε ότι εμείς οι άνθρωποι χρειαζόμαστε απαραίτητα το αλάτι και ότι χωρίς αλάτι θα είχαν αποσυντεθεί τα πάντα. Σε αρκετούς πολιτισμούς ακόμα είθισται η προσφορά άλατος και ψωμιού στους επισκέπτες.

Πέρα όμως από την ιστορική πορεία του, η χρήση άλατος είναι συνδεδεμένη με την ανθρώπινη υγεία, καθώς και το ανθρώπινο σώμα περιέχει 0,9% άλας. Το αλάτι είναι το πιο σημαντικό μόριο στον εξωκυττάριο χώρο καθώς δημιουργεί την απαραίτητη ωσμωτική πίεση για την παραμονή νερού στον εξωκυττάριο χώρο. Είναι απαραίτητη η ισορροπία μεταξύ λήψης και αποβολής άλατος. Τα περισσότερα άτομα με καλή νεφρική λειτουργία μπορούν να διαχειριστούν μέτριες αυξομειώσεις στην πρόσληψη άλατος χωρίς να επηρεαστεί η αιμοδυναμική τους εικόνα. Η υψηλή πρόσληψη άλατος εάν ιδιαίτερα αυτή γίνεται σε παρατεταμένο χρονικό διάστημα, οδηγεί σε απώλεια πρωτεΐνης, οξείδωση κυττάρων, σοβαρή βλάβη νεφρικών αγγείων, που δύναται να οδηγήσει σε νεφρική ανεπάρκεια, υπερτροφία της καρδιάς με απώλεια της ελαστικότητας της όπως και σκλήρυνση των στεφανιαίων αγγείων. Η αυξημένη κατανάλωση άλατος οδηγεί σε κατακράτηση νερού και αύξηση του ενδαγγειακού όγκου αίματος, αύξηση της σκληρίας των αγγείων και οδηγεί σταδιακά και σταθερά στην εμφάνιση αρτηριακής υπέρτασης. Η σχέση πρόσληψης άλατος και αρτηριακής υπέρτασης είναι γνωστή από πολλές δεκαετίες, καθώς φαίνεται ότι ο περιορισμός της πρόσληψης άλατος συνοδεύεται από αντίστοιχη μείωση των επιπέδων αρτηριακής πίεσης, κυρίως σε υπερτασικά άτομα, η οποία μείωση είναι κυρίως έκδηλη κατά τους πρώτους 6 μήνες. Σε άτομα με φυσιολογικά επίπεδα αρτηριακής πίεσης παρατηρείται μείωση κατά 2 mm Hg της συστολικής αρτηριακής πίεσης για κάθε 4,6 γραμμάρια μείωση της πρόσληψης άλατος. ενώ σε υπερτασικά άτομα οι επιδράσεις είναι πιο έκδηλες σε ηλικίες άνω των 44 ετών, όπου παρατηρείται μείωση κατά 6.3 mm Hg της συστολικής και 2.2 mm Hg της διαστολικής πίεσης.

Κλινικές μελέτες παρακολούθησης μεγάλου αριθμού πληθυσμού έχουν δείξει ότι αύξηση κατά 5 γραμμάρια την ημέρα κατανάλωσης άλατος σχετίζεται με 17% μεγαλύτερο κίνδυνο εμφάνισης καρδιαγγειακής νόσου και 23% κίνδυνο για εμφάνιση αγγειακού εγκεφαλικού επεισοδίου σε οποιαδήποτε ηλικία. Πρόσφατη δημοσίευση σε έγκυρο επιστημονικό περιοδικό διερεύνησε την μακροπρόθεσμη επίπτωση της ήπιας μείωσης κατανάλωσης άλατος (κατά 25-30%) στην καρδιαγγειακή νόσο σε 3100 ασθενείς με ήπια αύξηση των επιπέδων αρτηριακής πίεσης. Κατά την 15ετή παρακολούθηση οι ερευνητές παρατήρησαν ότι ο μέτριος περιορισμός της κατανάλωσης άλατος οδηγεί σε σημαντική μείωση του κινδύνου εμφάνισης θανατηφόρου ή μη καρδιαγγειακού επεισοδίου, ανεξάρτητα από την επιτευχθείσα μείωση των επιπέδων αρτηριακής πίεσης. Έτσι φαίνεται ότι ο περιορισμός της κατανάλωσης άλατος μπορεί να επιφέρει γενικότερα οφέλη στην καρδιαγγειακή υγεία.

Σε άτομα φυσιολογικής αρτηριακής πίεσης συνιστάται περιορισμός της υπέρμετρης πρόσληψης άλατος, ενώ σε υπερτασικά άτομα ηλικίας συνιστάται συνολική ημερήσια πρόσληψη μέχρι 6 γραμμάρια άλατος την ημέρα (1 κουταλάκι γλυκού) μέσα στα πλαίσια μια γενικότερα υγιεινής διατροφής μεσογειακού τύπου, πλούσιας δηλαδή σε φρούτα και λαχανικά και πτωχής σε κορεσμένο-ζωικό λίπος. Ακόμα και στην ιδιαίτερη ομάδα ασθενών με καρδιακή ανεπάρκεια η τήρηση σωστών οδηγιών στην διατροφική πρόσληψη άλατος λαμβάνει ιδιαίτερη σημασία.

Τα άτομα με καρδιακή ανεπάρκεια έχουν τάση να κατακρατούν υγρά στον οργανισμό τους με πρόκληση οιδημάτων και απότομη αύξηση σωματικού βάρους, ενώ η λήψη θεραπειών που μειώνουν την αρτηριακή πίεση και αυξάνουν την απώλεια ούρων (διουρητικά) κάνουν την ισορροπία πρόσληψης – απώλειας νερού και πρόσληψης-κατακράτησης νατρίου, ιδιαίτερα ασταθή. Ο αυστηρός περιορισμός άλατος σε ασθενείς με μέτρια καρδιακή ανεπάρκεια που λαμβάνουν ήδη διουρητική θεραπεία μπορεί να οδηγήσει σε μείωση ενδαγγειακού όγκου, αφυδάτωση και ενεργοποίηση ορμονικών μηχανισμών που επιδεινώνουν την ίδια την νόσο.

Αναφορικά με τις διατροφικές συστάσεις για αυτή την ιδιαίτερη ομάδα ασθενών, μέχρι πρόσφατα δεν υπήρχαν ευρέως διαδεδομένες οδηγίες, και οι υπάρχουσες συστάσεις ακολουθούσαν τα γενικότερα πρότυπα των καρδιοπαθών ασθενών. Πρόσφατα επιστημονικά δεδομένα αναδεικνύουν ότι δεν χρειάζεται αυστηρός περιορισμός στην πρόσληψη άλατος σε ασθενείς με καρδιακή ανεπάρκεια. Ο περιορισμός του νατρίου εξατομικευμένος σε κάθε περίπτωση ασθενούς (3- 6 γραμμάρια ημερησίως) και η πρόσληψη καλίου στη διατροφή (όταν δεν συνυπάρχει νεφρική ανεπάρκεια) αποτελούν ακρογωνιαίο λίθο στις διατροφικές συστάσεις ασθενών με καρδιακή ανεπάρκεια και είναι από τις πιο συχνές, μη φαρμακολογικές προσεγγίσεις. Γίνεται φανερό ότι ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στο να εκπαιδευθούν οι ασθενείς με καρδιακή ανεπάρκεια στο να διαβάζουν τις ετικέτες των τροφίμων και έτσι να γνωρίζουν πόσο νάτριο, το κάλιο αλλά και τα άλλα θρεπτικά συστατικά που περιέχουν τα τρόφιμα που καταναλώνουν. Είναι όμως γεγονός ότι η τήρηση μιας δίαιτας με περιορισμένη πρόληψη νατρίου και αυξημένου καλίου είναι μια σύνθετη και απαιτητική διαδικασία που απαιτεί από τους ασθενείς να αντιληφθούν την περιεκτικότητα των τροφών, να προμηθευτούν και να προετοιμάσουν το φαγητό σωστά και να ακολουθήσουν αυτούς τους περιορισμούς καθημερινά και για την υπόλοιπη ζωή τους. Επιπλέον, η περιορισμένη κινητικότητα και οι αλλαγές στη φυσιολογία των ασθενών κάνουν δύσκολη την προετοιμασία ειδικού διαιτολογίου, αυξάνοντας την πιθανότητα κατανάλωσης έτοιμων τροφίμων, τα οποία, δυστυχώς, είναι πλούσια σε νάτριο.

Παράλληλα, η φτωχή γευστικότητα, η έλλειψη διαθεσιμότητας τροφών χαμηλών σε νάτριο, η δυσκολία κατανάλωσης τροφής σε εστιατόρια και άλλες κοινωνικές δραστηριότητες, ο μεγάλος χρόνος προετοιμασίας και το αυξημένο κόστος, είναι μερικοί από τους λόγους που εμποδίζουν τους ασθενείς να ακολουθήσουν μια δίαιτα περιορισμένη σε νάτριο. Επίσης δεδομένου ότι η πλειοψηφία των ασθενών με καρδιακή ανεπάρκεια είναι άνω των 75 ετών, θα πρέπει να ληφθούν υπ’ όψιν και αλλαγές στη γεύση και την οσμή που επέρχονται λόγω της ηλικίας. Γίνεται λοιπόν φανερό ότι ιδιαίτερη φροντίδα πρέπει να δίνεται από τους οικείους των ασθενών με καρδιακή ανεπάρκεια στην προετοιμασία της τροφής τους. Η χρήση προϊόντων άλατος με λιγότερη περιεκτικότητα χλωριούχου νατρίου αλλα με υψηλή συγκέντρωση χλωριούχου καλίου και ιωδιούχου καλίου (σε ποσοστά περίπου 50%) τα λεγόμενα light σκευάσματα, θέλει προσοχή σε ασθενείς με καρδιακή ανεπάρκεια ή και αρτηριακή υπέρταση που λαμβάνουν συχνά καλιοσυντηρητικά διουρητικά, ώστε να αποφευχθεί η υπέρμετρη αύξηση επιπέδων καλίου στο αίμα.

Στην προσπάθεια ελέγχου της υπερβολικής κατανάλωσης άλατος στην καθημερινή μας διατροφή είναι σημαντικό να γνωρίζουμε ότι το 75% της ημερήσιας πρόσληψης είναι σε κρυφές πηγές όπως είναι σε συσκευασμένα και επεξεργασμένα τρόφιμα, 12% από φυσικές πηγές, 6% προστίθεται κατά την διάρκεια του γεύματος από την χρήση επιτραπέζιου άλατος και 5% κατά την προετοιμασία φαγητού. Δυστυχώς τες τελευταίες δεκαετίες με την αύξηση κατανάλωσης επεξεργασμένων τροφών και χρήσης επιτραπέζιου άλατος, η κατανάλωση νατρίου έχει αυξηθεί σημαντικά.

Οι πιο βασικοί τρόποι να περιορίσει κανείς την καθημερινή κατανάλωση άλατος είναι η εκπαίδευση στην ανάγνωση της περιεκτικότητας σε ιχνοστοιχεία των συσκευασμένων τροφίμων, φαρμάκων (όπως οι βιταμίνες σε δισκία αναβρύζουσας μορφής) και στην μείωση κατανάλωσης επιτραπέζιου και μαγειρικού νατρίου.

Τα τρόφιμα που περιέχουν λιγότερο από 140 mg νατρίου, θεωρούνται χαμηλής περιεκτικότητας, ενώ ελεύθερα νατρίου θεωρούνται όσα περιέχουν λιγότερο από 5mg ανά μερίδα. Πολύ χαμηλής περιεκτικότητας νατρίου θεωρούνται όσα περιέχουν λιγότερο από 35 mg ανά μερίδα. Η αναγραφή στα προϊόντα ότι δεν περιέχουν επιπρόσθετο αλάτι κατά την επεξεργασία τους δεν σημαίνει ότι είναι ανάλατο προϊόν. Υψηλής περιεκτικότητας σε νάτριο θεωρείται το προϊόν που περιέχει περισσότερο από 1,5 γραμμάριο άλατος ανά 100 γραμμάρια.

Η Παγκόσμια Οργάνωση Υγείας προτάσσει ως πρωταρχικό μέλημα των χωρών-κρατών την μείωση της κατανάλωσης χοληστερίνης και νατρίου στους πληθυσμούς τους με προοπτική μέχρι το 2025 να έχει περιοριστεί η ημερήσια πρόσληψη άλατος από τους ενήλικες στα 3 γραμμάρια. Είναι σημαντικό επίσης να τηρείται χαμηλότερη πρόσληψή άλατος σε παιδιά μικρότερα των 11 ετών.

Η χρήση επιτραπέζιου άλατος χαμηλότερης περιεκτικότητας σε νάτριο , όπως το CardioSalt, αποτελεί προϊόν υψηλής διαιτολογικής αξίας καθώς περιλαμβάνει λιγότερο από 50% νάτριο, περιέχει άλατα καλίου και μαγνησίου αλλά χαμηλότερο κάλιο από άλλα σκευάσματα, καθιστάμενο ως ασφαλές σε ασθενείς με καρδιακή ανεπάρκεια ή αρτηριακή υπέρταση που λαμβάνουν καλιοσυντηρητικά διουρητικά ή και συμπληρώματα καλίου.

Πρόσφατη μελέτη που διενεργήθηκε σε 2 Ελληνικά Νοσοκομεία και δημοσιεύθηκε σε Διεθνές Ιατρικό περιοδικό μελέτησε 50 ασθενείς με χρόνια καρδιακή ανεπάρκεια , οι οποίοι διακρίθηκαν σε δυο ομάδες, στην ομάδα 30 ασθενών που λάμβαναν συστηματικά το προϊόν άλατος χαμηλής περιεκτικότητας σε νάτριο και 20 ατόμων που συνέχισαν τη συνήθη κατανάλωση άλατος με τις συστάσεις πάντα περιορισμού. Στις 12 εβδομάδες παρακολούθησης η κατανάλωση του προϊόντος χαμηλής περιεκτικότητας σε νάτριο CardioSalt, απέδειξε ασφάλεια σε επίπεδα καρδιακής συχνότητας, αρτηριακής πίεσης που δεν επηρεάστηκαν σε αυτόν τον ευαίσθητο πληθυσμό. Επίσης οι ασθενείς που λάμβαναν το αλάτι χαμηλού νατρίου διατήρησαν καλή νεφρική λειτουργία και εμφάνισαν καλύτερο λειτουργικό στάδιο, όπως εκτιμήθηκε με την ικανότητα άσκηση, γεγονός που υποδηλώνει ότι το αλάτι με 50% μικρότερη περιεκτικότητα σε νάτριο βελτιώνει την αιμοδυναμική κατάσταση των ασθενών με καρδιακή ανεπάρκεια και βοηθά στην διατήρηση λειτουργικού σταδίου και καλής ποιότητας ζωής.

Το αλάτι αποτελεί ένα απαραίτητο συστατικό για την επιβίωση μας. Η κατανάλωσή του είναι σημαντική για την διατήρηση της ομοιόστασης των λειτουργιών του οργανισμού μας και κυρίως την διατήρηση ικανού ενδοαγγειακού όγκου, καρδιακού ρυθμού, καλώς επιπέδων αρτηριακής πίεσης για την σωστή αιμάτωση των οργάνων. Ο σύγχρονος τρόπος ζωής με την υπερκατανάλωση ζωικών προϊόντων και κυρίως επεξεργασμένων τροφών έχει οδηγήσει σε υπερβολική πρόσληψη άλατος που συνδέεται άμεσα με επιπλοκές στην καρδιαγγειακή και γενικότερη υγεία. Η αναγνώριση της σημαντικής θέσης που έχει το νάτριο στην ομοιόσταση του οργανισμού έχει φέρει αναθεώρηση της σύστασης για τήρηση άναλου δίαιτας κυρίως σε ασθενείς με αρτηριακή υπέρταση και καρδιακή ανεπάρκεια, αλλά συνιστάται μέτριος περιορισμός στην κατανάλωση.

Η θέση των υποκατάστατων άλατος με χαμηλότερη περιεκτικότητα σε νάτριο χωρίς αυξημένη περιεκτικότητα καλίου φαίνεται να αποτελεί την ισορροπημένη λύση για την μετριασμένη πρόσληψη νατρίου, την μείωση της εμφάνισης υπερκαλιαιμίας σε ασθενείς με νεφρική ανεπάρκεια ή λήψη καλιοσυντηρητικών διουρητικών και την διατήρηση ομοιοστασίας ηλεκτρολυτών για την εύρυθμη λειτουργία της καρδιάς και των αγγείων. Με την σωστή εκπαίδευση ανάγνωσης των λεζάντων των τυποποιημένων τροφίμων και την κατανάλωση μαγειρικού και επιτραπέζιου άλατος χαμηλής περιεκτικότητας σε νάτριο, το αλάτι θα παραμείνει στη σωστή χρήση του ο παλαιός γνώριμος της υγείας μας.

EXPORT LEADERS 2021 – Η Ελλάδα της ΕξωστρέφειαςΣημαντική διάκριση για τον ΟΦΕΤ

Με τον τίτλο «EXPORT LEADERS», και μάλιστα σε μία δύσκολη χρονιά εξαιτίας της πανδημίας, διακρίθηκαν οι βιομηχανίες UNI-PHARMA & INTERMED, στη διάρκεια του ψηφιακού φόρουμ «Η Ελλάδα της Εξωστρέφειας – Export Leaders 2021», που οργάνωσε ο εκδοτικός όμιλος NEW TIMES στις 2 Φεβρουαρίου 2021.

Η ψηφιακή εκδήλωση, έστειλε ισχυρό μήνυμα αισιοδοξίας για την επανεκκίνηση της οικονομίας, το οποίο μετέφεραν οι συμμετέχοντες με σημαντικές παρεμβάσεις και έντονη συμμετοχή στελεχών επιχειρήσεων. Εκ μέρους του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, συμμετείχε ο επικεφαλής των εξαγωγών κ. Γιώργος Σπίγκος, ο οποίος αναφέρθηκε στην έντονη εξωστρέφεια των βιομηχανιών σε πάνω από 66 χώρες με τα brand names by Uni-pharma & InterMed, αλλά και στο γεγονός ότι οι βιομηχανίες, διαδραματίζουν κομβικό ρόλο στον παγκόσμιο επιχειρηματικό χάρτη!

Εξάλλου, στον φερώνυμο Οδηγό που κυκλοφόρησε, η πρόεδρος και CEO του ΟΦΕΤ κυρία Ιουλία Τσέτη, στο παρεμβατικό της με τίτλο: «Επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας, με «γεύση» από νέο παραγωγικό μοντέλο, δομικές μεταρρυθμίσεις και εξωστρέφεια», αναφέρει μεταξύ άλλων:

«Εάν η πανδημία-που βίωσε όλος ο πλανήτης το 2020- λειτούργησε ως επιταχυντής για τις ραγδαίες πλην όμως αναγκαίες αλλαγές στο οικονομικό, εργασιακό και κοινωνικό πεδίο, τότε η εξωστρέφεια, είναι ο βασικός άξονας που θα δώσει το έναυσμα για την επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας. Μία επανεκκίνηση, την οποία έχουν περισσότερο από ποτέ ανάγκη, όλοι οι Έλληνες. Ήδη οι βιομηχανίες του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη- Uni-pharma & InterMed- εξάγουν με τα δικά τους brand names σε 66 χώρες, δημιουργώντας προστιθέμενη αξία όχι μόνο για τον φαρμακευτικό κλάδο, αλλά και για την Ελλάδα.

Από τις 7 Δεκεμβρίου 2020 επίσης, ο Όμιλός μας, εντάχθηκε στην οικογένεια των MOST SUSTAINABLE COMPANIES IN GREECE, μεταξύ 25 επιχειρήσεων που λειτουργούν ως παραδείγματα καλής επιχειρηματικής πρακτικής και μπορούν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση ενός νέου αναπτυξιακού μοντέλου που συνδέεται άμεσα με την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων και την προσέλκυση επενδύσεων. Το 2021 μπορεί να γίνει μία χρονιά – ορόσημο, μπορούμε με σκληρή δουλειά, αλληλεγγύη, κοινωνική συνοχή, ενσυναίσθηση και στοχοπροσήλωση, να πετύχουμε ουσιαστική ανάκαμψη, στοχεύοντας στην ευημερία, αυτή που δικαιούνται οι άνθρωποι και οι κοινωνίες».

Rhetoric Olympic WreathΗθική διάκριση για τον ΟΦΕΤ

Με ένα ακόμη βραβείο, το οποίο υπογραμμίζει τη διαρκή του στόχευση και έμφαση στο ΗΘΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ και στην υπεύθυνη επιχειρηματικότητα, διακρίθηκε λίγο πριν το τέλος του 2020, ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη με τις βιομηχανίες Uni-pharma & InterMed.

Πρόκειται για το βραβείο RHETORIC OLYMPIC WREΑTH, με το οποίο διακρίθηκε ο ΟΦΕΤ, στη διάρκεια της 13ης Τελετής Απονομής των βραβείων «RESPONSIBLE MANAGEMENT EXCELLENCE AWARDS BY EBEN».

Στην τοποθέτησή του εξ αποστάσεως, ο επικεφαλής του HR του ΟΦΕΤ κ. Γιώργος Κωστόπουλος, τόνισε μεταξύ άλλων, ότι το Ηθικό Επιχειρείν και η Κοινωνική Υπευθυνότητα αποτελούν στάση ζωής και φιλοσοφία του Ομίλου μας. Μαζί με τις αξίες μας κάτω από το ακρωνύμιο TELEIA, που σηματοδοτούν την Ομαδικότητα – Teamwork, Ethos- την Ηθική, τη διαρκή μάθηση- Learning, την Αριστεία – Excellence,  την καινοτομία- Innovation και την Υπευθυνότητα- Accountabiltiy, αποτελούν τον καμβά εκείνον, πάνω στον οποίο υφαίνουν οι βιομηχανίες του Ομίλου όλη την Στρατηγική τους. Επίσης, το Πρόγραμμα U +I Care- Εσύ και Εγώ νοιαζόμαστε, αλλά ταυτόχρονα Uni-pharma & IntterMed, συνοδεύει όλες τις ενέργειες Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Η εκδήλωση- εξαιτίας της πανδημίας- μεταδόθηκε για πρώτη φορά μέσω facebook (EBEN GREECE) και YOU TUBE. Την εκδήλωση χαιρέτισε ο Πρόεδρος του ΕΒΕΝ EΛΛΑΔΟΣ κ. Αντώνης Γκορτζής.

Ακoλούθησαν ενδιαφέρουσες ομιλίες από τον κ. Geert DEMUIJNCK Πρoέδρου ΕΒΕΝ Ευρώπης, από τον κ. Dominique Reber ( Πρόεδρο FIPRA PA PR ), από την Πρόεδρο της HELMEPA, Σεμίραμις Παληού και από τον κ. Παναγιώτη  Μπορέτο (CEO IRI Research Company).

Ακολούθησε  η  παρουσίαση του φοιτητικού διαγωνισμού θέμα «ΗΘΙΚΗ ΚΑΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ»  με υποστηρικτές-Χορηγούς  την ALPHA BANK και το Μητροπολιτικό Κολλέγιο. Η αξιολόγηση των εργασιών πραγματοποιήθηκε από Ακαδημαϊκή Επιτροπή με επικεφαλής τον κ. Ιωάννη Φίλο, Καθηγητή του Παντείου Πανεπιστημίου. Στον διαγωνισμό διακρίθηκε η κυρία Σκυλά Ελένη (ΠΑΝΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ).

Ο κ. Γκορτζής ανακοίνωσε για το 2021 το θέμα του νέου φοιτητικού Διαγωνισμού «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΗΘΙΚΗ ΣΤΑ ΧΡΟΝΙΑ  ΤΗΣ ΠΑΝΔΗΜΙΑΣ».

Η πανδημία ως επιταχυντής για την οικονομία, την υγεία & την κοινωνία – Μην φοβόμαστε… Βγαίνουμε σοφότεροι

Άρθρο στην ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, ένθετο ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ (10 Ιανουαρίου2021) της κυρίας Ιουλίας Τσέτη, φαρμακοποιού, προέδρου και CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, μέλους του ΔΣ του ΣΕΒ.

Αφήνοντας πίσω μας μία πρωτόγνωρη χρονιά – πρόκληση, που δοκίμασε τις αντοχές μας- ψυχικές και σωματικές- τις οικονομίες όλου του πλανήτη και τα υγειονομικά συστήματα ακόμη και των πιο εύρωστων χωρών, υποδεχόμαστε το 2021 με την βεβαιότητα για καλύτερες ημέρες μιας και τα εμβόλια κατά της COVID-19, είναι προ των πυλών.

Το ζητούμενο κάθε φορά που βιώνουμε μία σοβαρή κρίση, οποιαδήποτε μορφής- υγειονομική, οικονομική, περιβαλλοντική- είναι να έχουμε την ικανότητα να μετασχηματίζουμε το πρόβλημα και να μπορούμε να κατανοούμε τα διδάγματα που μας αφήνει. Και ετούτη εδώ η πανδημία, είναι γεγονός, ότι μας έδωσε πολλά μαθήματα.

Πρώτα απ’ όλα μας αφύπνισε!

Το 2020 είδαμε ξεκάθαρα να διακυβεύονται βασικά αγαθά, όπως υγεία, εργασία, οικονομία, καθώς δεδομένα και κεκτημένα διαταράχθηκαν σε όλη την οικουμένη. 

Έτσι, το 2021 θα είναι κατά τη γνώμη μας, η χρονιά που θα αποδείξουμε ότι με σκληρή δουλειά, οργάνωση, διαφάνεια και στοχοπροσήλωση, θα έχουμε ουσιαστική ανάκαμψη, αλλά και μακροχρόνια ευημερία, αυτή που δικαιούνται οι άνθρωποι και οι κοινωνίες.

Και όμως, μεσούσης της πανδημίας, η Ελλάδα κατάφερε και υλοποίησε την ψηφιακή μεταρρύθμιση σε όλο σχεδόν το φάσμα του δημόσιου τομέα- ο ιδιωτικός έχει προηγηθεί σε μεγάλο βαθμό- επιβάλλεται όμως άμεσα, να αναβαθμιστούν ψηφιακά και οι Μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Ήδη το βήμα αυτό, που μας αναβαθμίζει τεχνολογικά και δίνει το έναυσμα για την υλοποίηση δημιουργίας Κόμβων Καινοτομίας και Έρευνας, οι οποίοι μπορούν να αναδείξουν την Ελλάδα σε κέντρα αναφοράς. Εδώ σημαντικό ρόλο θα διαδραματίσουν οι Έλληνες ερευνητές μας που βρίσκονται στη χώρα αλλά και στο εξωτερικό και διαπρέπουν. Λαμπρά επιστημονικά μυαλά, τα οποία φοίτησαν στα ελληνικά πανεπιστήμια- που βρίσκονται πολύ ψηλά παγκοσμίως από πλευράς αξιολόγησης- και με την άοκνη συνδρομή πάντα των Ελλήνων φορολογουμένων.

Ένα τέτοιο Hub– Κόμβο Καινοτομίας- δημιουργήσαμε και εμείς στον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη. Πρόκειται για μία νέα βιομηχανία την UniHerbo, που θα ασχολείται αποκλειστικά με την έρευνα, εκχύλιση και ταυτοποίηση φαρμακευτικών φυτών, αξιοποιώντας στο μάξιμουμ την ελληνική βιοποικιλότητα. Παράλληλα, θα λειτουργεί και ως Κόμβος Καινοτομίας, ως Ινστιτούτο Μελέτης φαρμακευτικών φυτών από φοιτητές Φαρμακευτικών Σχολών και ερευνητές. Στόχος μας είναι η UniHerbo, να αλλάξει το παραδοσιακό μοντέλο της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας, επιχειρώντας να καθετοποιήσει την παραγωγή σκευασμάτων με πρωτογενή παροχή πρώτων υλών της ελληνικής βιοποικιλότητας.

Ήρθε η ώρα εδώ και τώρα, της διασύνδεσης, των Πανεπιστημιακών και Ακαδημαϊκών Ιδρυμάτων με τη βιομηχανία, η ώρα της διασύνδεσης της έρευνας με την παραγωγή, δημιουργώντας μία ολιστική προσέγγιση για ένα νέο αναπτυξιακό μοντέλο που θα στηρίξει την ανταγωνιστικότητα και παραγωγικότητα της χώρας. Να μην βιώσουμε ποτέ ξανά, αυτό που ζήσαμε στο πρώτο κύμα της πανδημίας: την έλλειψη επάρκειας και αυτάρκειας σε πρώτες ύλες.

Η διασύνδεση επίσης της εκπαίδευσης με την έρευνα και την οικονομία, θα βελτιώσει τις δεξιότητες των εργαζομένων και θα μειώσει τις ανισότητες, γεγονός ιδιαίτερα ελπιδοφόρο για τις σύγχρονες κοινωνίες.

Ο Όμιλός μας, εκπονεί το διάστημα αυτό, 9 ερευνητικά προγράμματα, εκ των οποίων τα 7 αφορούν άμεσα, ή έμμεσα, στην αξιοποίηση της βιοποικιλότητας της χώρας. Τα προγράμματα υλοποιούνται σε συνεργασία με Ακαδημαϊκά και Ερευνητικά Ιδρύματα.

Η διαπίστωση της νέας πραγματικότητας, δείχνει ήδη τον δρόμο, για να αποκτήσουμε ένα νέο παραγωγικό και αναπτυξιακό μοντέλο, και να επικεντρωθούμε στη Γη μας, να την καλλιεργήσουμε και φυσικά να προστατέψουμε την ελληνική βιοποικιλότητα, δίνοντας έμφαση στις καλλιέργειες φαρμακευτικών φυτών.

Η διαφύλαξη του φυσικού πλούτου του πλανήτη και του οικοσυστήματός μας, αποτελεί χρέος προς την κοινωνία και τις επόμενες γενιές. Η  προστασία της βιοποικιλότητας, είναι υπεύθυνη σε μεγάλο βαθμό, για την πρόληψη λοιμωδών νοσημάτων, ενώδιατηρώντας την, αυξάνουμε την πιθανότητα εύρεσης αποτελεσματικών φαρμάκων για την αντιμετώπιση σοβαρών και αυτοάνοσων ασθενειών.

Και τα νέα σκευάσματα που θα παραχθούν, θα φέρουν την σφραγίδα της αξιοπιστίας και της υψηλής προστιθέμενης αξίας. Τα νέα αυτά προϊόντα, θα αποτελέσουν τους καλύτερους  πρεσβευτές της χώρας μας στο εξωτερικό, μιας Ελλάδας που ξέρει να αντιστέκεται, να αλλάζει και να πρωτοπορεί.

Είναι η ώρα της εμπιστοσύνης προς τους νέους, αλλά και της εμπιστοσύνης στην Ηγεσία. Τα τελευταία χρόνια, λέγαμε ότι χάθηκαν οι ηγέτες και γίναμε μία κοινωνία managers, οι καιροί της πρόκλησης και του έντονου ανταγωνισμού που ζούμε, κάνουν αναγκαίο περισσότερο από ποτέ, την Ηγεσία, με αμφίπλευρους ηγέτες που θα εμπνεύσουν και που δεν φοβούνται να τσαλακωθούν, να πέσουν, να σηκωθούν και να ξαναρχίσουν από την αρχή.

Είναι ο ίδιος ηγέτης, ο οποίος θα πρέπει να διαπνέεται από συναισθηματική νοημοσύνη για τους ανθρώπους του, κορυφαία αρετή των καιρών μας, ξεφεύγοντας από τα facts & figures

Η επόμενη ημέρα για την Ελλάδα των συνεχόμενων υφέσεων πρέπει να μας βρει ώριμους, δυνατούς και ανεξάρτητους. Εκτός από τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και τις αναγκαίες μεταρρυθμίσεις, αυτό που έχει αξία, είναι η αλλαγή κουλτούρας.

Εμείς στον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, έχουμε εντάξει δυναμικά στην Στρατηγική Εταιρικής μας Υπευθυνότητας, την προστασία του Περιβάλλοντος με δράσεις που σέβονται το οικοσύστημά μας, αλλά και με δράσεις που στηρίζουν την κοινωνία, την επιστήμη και τη νέα γενιά.

Παράλληλα οι δύο βιομηχανίες μας- Uni-pharma & InterMed- αποτελούν από το 2016 υπερήφανα μέλη του UN Global Compact, του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών, έχοντας ενστερνιστεί στην λειτουργία τους, τις Αρχές του Συμφώνου.

Από τη Δευτέρα 7 Δεκεμβρίου 2020, ο Όμιλός μας, εντάχθηκε στην οικογένεια των MOST SUSTAINABLE COMPANIES IN GREECE, μεταξύ 25 επιχειρήσεων που λειτουργούν ως παραδείγματα καλής επιχειρηματικής πρακτικής και μπορούν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση ενός νέου αναπτυξιακού μοντέλου που συνδέεται άμεσα με την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων και την προσέλκυση επενδύσεων.

Το ΑΥΡΙΟ έφθασε ήδη, η πανδημία λειτούργησε ως επιταχυντής για αναγκαίες αλλαγές στο οικονομικό, εργασιακό και κοινωνικό πεδίο. Εάν δεν τις φοβηθούμε, και τις εντάξουμε στην καθημερινότητά μας,  παράλληλα με την σύμπνοια, την κοινωνική συνοχή, την αλληλεγγύη και την ενσυναίσθηση, τότε έχουμε πολλές πιθανότητες να πετύχουμε!

The Most Sustainable Companies 2020»: Ο ΟΦΕΤ, στην επιχειρηματική ελίτ της χώρας

Στην ηγετική ομάδα των «The Most Sustainable Companies in Greece 2020», δηλαδή των επιχειρήσεων με τη μεγαλύτερη βιώσιμη ανάπτυξη, βρίσκεται από τις 7 Δεκεμβρίου 2020, ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη.

Πρόκειται για 25 επιχειρήσεις – πρότυπα, που αναδεικνύουν τον Επιχειρηματικό Χάρτη της Βιώσιμης Ανάπτυξης στη χώρα μας. Πρόκειται για τεχνική αξιολόγηση και όχι για βραβείο , η οποία πραγματοποιήθηκε από τα στελέχη του Δικτύου Quality Net Foundation και διήρκεσε αρκετούς μήνες, γεγονός που καθιστά τον τίτλο «Most Sustainable Companies» για τις βιομηχανίες του ΟΦΕΤ, Uni-pharma και InterMed, ιδιαίτερα σημαντικό.

Οι  εταιρείες που εντάσσονται στην ηγετική ομάδα των ελίτ της ελληνικής επιχειρηματικής σκηνής ξεχώρισαν βάση της τεχνικής τους αξιολόγησης, από το Sustainability Performance Directory. Λειτουργούν ως παραδείγματα καλής επιχειρηματικής πρακτικής και μπορούν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση ενός νέου αναπτυξιακού μοντέλου που συνδέεται άμεσα με την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων και την προσέλκυση επενδύσεων.

H ένταξη των επιχειρήσεων στο SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY είναι αποτέλεσμα αξιολόγησης δυο επιτροπών. Η αρχική́ αξιολόγηση πραγματοποιείται από́ την Τεχνική́ Επιτροπή́, η οποία αποτελείται από́ δυο ομάδες εμπειρογνωμόνων στα θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης, από́ στελέχη του QualityNet Foundation & ελεγκτικών εταιριών. Η τελική́ αξιολόγηση και τελική́ έγκριση της κατάταξης πραγματοποιείται από́ την Ανεξάρτητη Κριτική́ Επιτροπή́.

Εφόσον, η αξιολόγηση συγκεντρώσει την βαθμολόγηση που απαιτείται, μόνον τότε οι εταιρίες εντάσσονται στην ηγετική αυτή ομάδα.

Οι εταιρίες που σηματοδοτούνται ως ΤHE MOST SUSTAINABLE COMPANIES IN GREECE για το 2020 είναι οι εξής:

ΗΡΑΚΛΗΣ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ, ΥΓΕΙΑ, ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ, ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΧΡΥΣΟΣ, ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΙΣΤΗ Α.Ε.Γ.Α., ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ, ΟΤΕ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ, ΠΑΕΓΑΕ, ΤΡΑΠΕΖΑ EUROBANK ERGASIAS, ΤΙΤΑΝ, IMERYS ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΟΡΥΚΤΑ ΕΛΛΑΣ, INTERAMERICAN, LIDL HELLAS & ΣΙΑ, MSD MERCK SHARP & DOHME, POLYECO, QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ, ΟΦΕΤ- ΟΜΙΛΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΣΕΤΗ, GENESIS PHARMA, MITSIS HOTELS, ALUMIL, ΟΠΑΠ, MΕΓΑ ΑΤΟΜΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΥΓΙΕΙΝΗΣ Α.Ε., ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, ΤΟΥΟΤΑ ΕΛΛΑΣ.

Όπως επισημαίνει η Πρόεδρος του QualityNet Foundation κυρία Χρυσούλα Εξάρχου, «Οι επιχειρήσεις που εντάσσονται στην ομάδα των «The Most Sustainable Companies in Greece 2020» είναι πρότυπα προς μίμηση στην ελληνική αγορά, εκπροσωπώντας τα «καλά παραδείγματα της Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας», αλλά συγχρόνως είναι και οι «Πρεσβευτές ενός νέου βιώσιμου μοντέλου ανάπτυξης» της χώρας μας στο εξωτερικό. Μέσα από μια ανεξάρτητη, τεκμηριωμένη διαδικασία αξιολόγησης του Sustainability Performance Directory οι επιχειρήσεις αυτές ανοίγουν δρόμους και φωτίζουν τον δρόμο για την Βιώσιμη Ανάπτυξη για το σύνολο του ελληνικού επιχειρείν.»

Όπως αναφέρει από την πλευρά της η πρόεδρος και CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΒ κυρία Ιουλία Τσέτη, «Αυτό το νέο παραγωγικό και αναπτυξιακό μοντέλο, όπως και το μοντέλο της βιώσιμης ανάπτυξης, της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας, της αειφορίας, της προστασίας του περιβάλλοντος, όπως και της ενίσχυσης της έρευνας και της νέας γενιάς, υπηρετούμε με θέρμη, αλληλεγγύη και ενσυναίσθηση στον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη. Ήρθε η ώρα να δούμε το σύγχρονο επιχειρείν με μία άλλη οπτική ματιά, υπό το πρίσμα της βιώσιμης ανάπτυξης. Ήρθε η ώρα, να δούμε ξανά τη Γη μας, ως ένα αγαθό μέσο με το οποίο μπορεί να καρποφορήσει ουσιαστικά η καθημερινότητά μας, η αγορά εργασίας, η οικονομία και να ζήσει με ευημερία η κοινωνία. Οι κρίσεις των καιρών μας, απαιτούν εγρήγορση, άμεσα αντανακλαστικά, οργάνωση, ετοιμότητα, συμμαχίες».

Science on the Go webinar: Βήμα βήμα, η δημιουργία ενός αντισηπτικού και ενός συμπληρώματος διατροφής

Με ιδιαίτερη επιτυχία, πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 11 Δεκεμβρίου 2020 το 4ο Digital Science on the Go, το Κινητό Εργαστήρι Επιστήμης, που οργάνωσαν οι Uni-pharma & InterMed, φαρμακοβιομηχανίες του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ).

Η ερευνητική Ομάδα των Uni-pharma & InterMed, παρουσίασε διαδικτυακά και βήμα – βήμα, σύμφωνα με όλα τα πρωτόκολλα ασφαλείας, τη δημιουργία ενός αντισηπτικού WHO και ενός βιταμινούχου συμπληρώματος διατροφής, ανασύστασης με ανάμιξη υγρού / στερεού, καθώς η εμπειρία που διαθέτει και για τα δύο αυτά σκευάσματα είναι τεράστια και μακρόχρονη.

Η συγκεκριμένη δράση που στηρίζει την έρευνα, την επιστήμη και τη νέα γενιά, εντάσσεται στο πλαίσιο της Στρατηγικής για την Εταιρική Υπευθυνότητα του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη. Το διαδικτυακό ερευνητικό Εργαστήρι, είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν καθηγητές και φοιτητές Φαρμακευτικών Σχολών καθώς και δημοσιογράφοι.

Πριν την έναρξη του webinar, ο Υπεύθυνος του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού των εταιρειών κ. Γιώργος Κωστόπουλος, πραγματοποίησε μία συνοπτική παρουσίαση της πορείας του ΟΦΕΤ, ο οποίος απαρτίζεται από τις φαρμακοβιομηχανίες Unipharma και InterMed, την εμπορική εταιρεία στην Κύπρο Pharmabelle και τη νεοσύστατη βιομηχανία εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών UniHerbo, η οποία θα λειτουργεί και ως Ινστιτούτο Μελέτης και Κέντρο Καινοτομίας, έρευνας και ταυτοποίησης φαρμακευτικών φυτών.

Η ναυαρχίδα του Ομίλου, Uni-pharma, κλείνει πάνω από μισό αιώνα ζωής, ενώ και οι δύο βιομηχανίες- Uni-pharma & InterMed- εξάγουν σε πάνω από 65 χώρες.

Οι Uni-pharma & InterMed επίσης, αποτελούν από τον Ιανουάριο του 2016, υπερήφανα μέλη του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών. Το UN Global Compact αποτελεί μία παγκόσμια πρωτοβουλία, σύμφωνα με την οποία επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο, καλούνται να ευθυγραμμίσουν τις λειτουργίες και τις στρατηγικές τους με 10 παγκόσμια αποδεκτές Αρχές στους τομείς των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, των συνθηκών εργασίας, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς, των πρακτικών της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας και της επίτευξης των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης και της Κλιματικής Αλλαγής.

Εξάλλου, από τις 7 Δεκεμβρίου 2020, ο ΟΦΕΤ, βρίσκεται στην ηγετική ομάδα των «The Most Sustainable Companies in Greece 2020». Πρόκειται για 25 επιχειρήσεις – πρότυπα, που αναδεικνύουν τον Επιχειρηματικό Χάρτη της Βιώσιμης Ανάπτυξης στη χώρα μας.

Η Ακαδημία ΟΦΕΤ που συστάθηκε το 2016, αποτελεί ένα ακόμη βήμα το οποίο στηρίζει την εκπαίδευση και την έμφαση στη δια βίου μάθηση, εκπαιδεύοντας τα στελέχη αλλά και τους ιατρικούς επισκέπτες σε τεχνικές και κρίσιμες για το ρόλο τους δεξιότητες, εγκαθιστώντας ταυτόχρονα ενιαία συστήματα λειτουργίας αλλά και διοίκησης.